相信大多数管理者都有这样的感受，通常来说，管理的半径就是10来个人。当人数一增多，就管理不过来了。很多管理者最初也是这么看待的。但卓越企业里的管理者管理半径可以覆盖到20+，甚至40+的人，或者更多。为什么卓越的企业能做到如此呢?我们又该如何像他们一样，扩大管理的半径?带着这样的问题，我们来看看稻
在团队里，做领导有很多权力，也会有很多好处，这是显而易见的，所以绝大多数人都想晋升当领导。但是，很多人真正做到领导位置上，才知道领导不是那么好当的，做领导表面看起来光彩照人，但实际上既费心、又费力，还要对所有的事承担最后的责任。尤其是做领导还要具备很多能力，包括组织、沟通、协调、决策、监
壹生活中，管好自己的嘴，守住自己的心，不谈论是非，不揭人短处，不张扬别人的过错，这才是有德之人。语言的力量是巨大的，能温暖人心，也能让人心寒。不闻人非，不视人短，不言人过，谨言慎行，才是一个人顶级的修养。有的时候，话说多了，可能会让自己陷入窘境，不如谦虚沉默，把话埋藏在心底。聪明人最了不
学习和推行阿米巴经营，能给中国企业带来什么，一直是许多企业家关注的焦点。中国企业家遇到的困惑能列出几百条，归纳一下，代表性的有以下几个方面：1. 企业内管理干部很多，关心利润的只有老板一个人;2. 奖金发了不少，激励却没有出来，业绩没有达成;3. 企业成本很高、浪费很大，员工甚至管理干部却视而不见、麻木不仁
2022-07-20 【企业辅导新模式】 Tags： 企业辅导 阿米巴经营 企业推行阿米巴经营管理
很多时候，我们羡慕那些幸运的人，却看不到他们为此做出的努力和改变。其实，一个人的幸运并不是偶然的，美国成功哲学家金·洛恩说过这么一句话：“成功不是追求得来的，而是被改变后的自己主动吸引来的。”要让事情改变，就得先改变自己;要让事情变得更好，就得先让自己变得更好。一个人如果不先改正自己的缺点
企业管理不好，这12条通病占了多少？公司管理不善的一个最直观的表现就是员工抱怨连天，作为管理者，你要知道这几条管理的重灾区，从而有效自查、纠正，给员工创造一个更好的办公环境。-01-会议效率不高会议是企业解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个高成本的经营活动。因为这个活动往往是很多领导
领导就是带领员工走向成功的人。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的，更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的，这些领导就是企业的中坚力量。你希望拥有什么样的员工，你就应该用什么样的方法，或者心态去培养他。如何将不同的员工个体组建成一支高绩效的团队，依赖于你领导的水平，你必须要在工作中学会管理员工。今天
要乐观地思考，悲观地计划，执行时又要满怀信心与希望。开创任何事业，深沉的热情是必要的。即使是在最难熬的逆境中，也要永远保持快乐的心情、积极的态度，并充满热诚。01乐观：保持正面的看法即使是在最难熬的逆境中，也要永远保持快乐的心情、积极的态度，并充满热诚。要拥有开阔的心胸、时时不忘
2022-07-14 【企业辅导新模式】 Tags： 乐观地设想 悲观地计划 愉快地执行 企业家应该具备的态度
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