曾国藩真的是笨，他自己说自己“余性鲁钝”“秉质愚柔”，梁启超则说他“在并时诸贤杰中称最钝拙”，左宗棠也说他“才短”“欠才略”“才亦太缺”。而他最大的聪明和一切的成就，正是来自于他的笨。曾国藩爱读《老子》，他是得了老子“大巧若拙”之真谛的。若比作武功，曾国藩正对应“重剑无锋，大巧不工”的境界。
一名优秀的管理者，不仅自身具备较强的工作能力，同时也懂得把不同工作分配给适合的员工去做。凡事都去亲力亲为的人，职业道路注定不会太远!工作十几年了，在职场上可以算是身经百战的战士了，面对过无数难缠的客户，也面对过要求高的老板，经过自己的努力，克服种种困难，终于在事业上取得了一些成绩。人总是要求自
修好自己这颗心，才能过好这一生心若不动，万事从容。万事万物都是人内心的投射，凡事都在人的心里。一个人内心足够强大，无论外界发生什么，都能从容应对。01 艰难处修心王阳明说：“越是艰难处，越是修心时。”面对的环境越是糟糕，越要守住内心，境转心不转，这是炼心之道。在王阳明二十五岁的时
平衡，企业管理中每天上演的故事如何平衡企业长期目标和短期目标(或称之为长期和短期利润)，这个老生常谈的问题听起来很哲学、很战略，也很虚，其实不然，它几乎是管理者每天要做的事。一、每天都在上演的事：长期与短期的平衡比如，每到年底做预算时，管理者往往会面临这样的难题：明年市场情况不乐观，按
会计学可视化——数字本质上并不是管理工具稻盛先生说：不了解会计，看不懂数字，不可能成为优秀的经营者。稻盛先生说：经常利润率至少达到10%;自有资本比率至少达到50%，否则就谈不上牢固。在稻盛先生看来，如果自己的企业自有资本比率达不到70%，就谈不上是令人放心的经营。1959年，稻盛和夫用朋友的贷款
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