一、为什么要自律很多时候,我们只看到了别人优秀的样子,却往往忽略了他们为此付出了近乎自虐般的努力。一个自律到骨子里的人,看上去大多是无趣的。在别人出去玩乐的时候,一个人窝在那里看书;在别人享用着美食的时候,在健身房里挥汗如雨;周末的时光,很多人慵懒地睡到中午,他依旧雷打不动的早起、跑步
企业要想获得成功,首先下属要获得成长和进步,这样就需要领导者将下属的利益和幸福放在心间,本着善意和关爱之心进行指导和培养。在这个过程当中,不仅是下属,领导者本身也会因此而获得同样的升华。所以那些优秀的领导者都需要具备以下这7种资质。01、付出不亚于任何人的努力领导者是一个部门的代表,
人应该如何活?人应该持有怎样的心态?在心中描绘什么,决定了将会度过怎样的人生?因为人心的本质是真善美,所以大家都向往真善美,但要把真善美付诸实践、持之以恒,却非常困难。为什么?因为从心的结构来看,人心中有本能的欲望,有感性的冲动,有理性的算计,还有灵魂的污垢。一、人生的一切都是自己内心的投射
值得长期培养的员工,在人力资源语境里,也叫高潜力员工。企业在选拔高潜力员工时,通常会有一个误区。就是把高绩效等同于高潜力,认为一个高绩效的人,一定也是一个高潜力的人。 但实际上,绩效只代表过去,并不能代表未来。高潜力恰恰需要体现在未来的岗位上。那么,如何正确识别高潜力员工?本文和你分享,
晚清名臣曾国藩,天资不够聪颖,做人诸多缺点,却被誉为“半个圣人”,他著书立说,更有家书传世,为后人所称道。纵览曾国藩一生,从三十岁之前“一身毛病”,到三十岁之后成就斐然,其成功之道或许就藏在他恪守的“六戒”之中。自古圣贤可佩但不可学,唯有曾国藩可佩亦可学。他一生的实践向我们证明了:一
王阳明龙场悟道的因缘很多,正如唐代禅宗高僧永嘉玄觉读《维摩诘经》开悟,阳明悟道也是因为参悟一部书。这部书有很多人认为是《大学》,其实是《周易》。事实上,阳明心学直接通达着七重易道境界,每一重,都为我们带来一个人生启迪。第一重:困境,是最好的磨砺王阳明如果不是在困境中读《周易》,几乎是不可
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。八、锻炼【故 事】一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大,羽
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。七、指导【故 事】有一回,日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓,他要上场之前故意解开自己的鞋带,试图表现这个百姓长途旅行的疲态。正巧那天有位记者到后台