真正的战场在顾客心智中请大家记住，你并非在市场上取胜，不是，而是在消费者和潜在顾客的心中取胜，这是任何营销项目的目标，在心智中占据一个位置，我们所谓的Marketing(营销)实际上应该被称为Minding(心智)。因为这就意味着全部，这是你们必须理解的东西，心智如何运作?什么是认知?如何将品牌植入心智?1.更好的产品并不能
谈到薪酬，想必每个人都不陌生，薪酬是企业与员工之间的一种劳动雇佣关系产生的交易。企业家们都希望薪酬管理能将企业的人工成本控制在一定的范围内，并激发员工发挥出最大的工作潜能。可在现实中，常常事与愿违，为什么呢?那是因为你没有弄懂薪酬管理所蕴含的逻辑关系，看本文，带你了解真正的薪
过去三四十年，改革开放快四十年了，胆子大运气好脾气倔，你就能挣到钱，而这个时代一去不复返。现在，你得死撑，没办法。因为经济往下走，开始大家日子都不好过，然后，过一段时间，你发现，有内功的企业，日子就慢慢好起来了，未来靠的是管理，管理是第一生产力。做企业三个角，你要不走
一个人，脱离了团队，他的力量即使再无穷，也是有限的。而一个团队，却能够散发无限的力量。1、明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责!也不允许集体领导!不允许有模糊
什么是营销?这是一场公司之间争夺市场的战斗。营销很像战场本身，战争是国家之间争夺领土的战斗，这是一场肉搏战，而营销是一场心理战，胜负在于潜在用户的心智中。四种战略形式我父亲就此写了一本书《商战》，继《定位》之后出版，《商战》用军事类比的方式将定位原则可视化，这对你取得成功会非常有帮助。一共
面对新技术、新时代的来临，有的人过度保守、不思进取，最终被时代所抛弃;面对直播等新事物的火热，有的人一拥而上、盲目跟风，最终只落得一地鸡毛。 那么要想让企业在时代的变化当中生存下去，究竟应该怎么做呢? 读一读下面这几段稻盛先生的话，你也许就能找到答案。
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