企业应该如何培养员工的“主人翁”意识大多数单位、公司在开会时,总喜欢跟员工强调一个点:主人翁意识。老板喜欢在员工面前强调主人翁意识,是对员工的一种要求,让员工意识拔擢到与老板同等的高度,自己与企业的关系是共生体,一荣俱荣,一损俱损。理念传达的背后,就是希望员工做事要有一种主动性,一份
放羊的故事(202挺火的文章)第一集1、你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,他的羊吃饱了,你的柴呢?砍柴的陪不起放羊的…—— 请放弃你的无效社交第二集2、砍柴人陪放羊人聊了一天,表面上他一无所获,但是砍柴人通过放羊人聊天,知道了哪个山的柴多,哪个山的路好走,哪个山布满荆棘,第二天收获多多回家了。—— 沟通
聚焦,胜过盲目延伸,12种聚焦的方法企业并不在市场中取胜,而是在消费者心智中取胜。企业的目标是在心智中打造品牌。但是如何进入心智呢?请相信我,这一点都不容易,但答案却很简单,你需要一个精准的聚焦,聚焦可以让你的想法进入心智,就像一把锋利的刀,比一把钝刀更容易进入心智。这就是聚焦的力量,这就是为什么你需要
只有制造业才能真正创造财富!制造业才是一个国家的根本,未来应该将国家的最多的资源、最大的力量跟所有的精力投放在制造业的发展上。制造业才是立国的根本,才是中国能够走出经济下行压力的唯一良方。我们的国家是强悍的!但是强悍的背后也引人深思,一方面取得了前所未有的高速发展,另一方面有些根本性的东西却大幅度落后
企业管理管理就要“实打实”导读 :如何才能使得企业的经营管理高效呢?这个问题没有什么捷径可走,唯有实打实的来落实各项工作。归纳起来就是三个方面的内容:“说实话、办实事、讲实效。”一、说实话说实话是一种踏踏实实的态度,要求参与企业经营的所有人员都要具备。同时,要通过不同的方式来支持所说的话是真实可