学习华为的薪酬管理，更新一下企业的薪酬机制“所有细胞都被激活，这个人就不会衰落。拿什么激活?血液就是薪酬制度。因为我们对未来有信心，所以我们敢于先给予，再让他去创造价值。只要我们的激励是导向冲锋，将来一定会越来越厉害。”——任正非国内多数企业还停留在“配多少人，干多少活”的阶段，并在任用人
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