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    立正心,走正道。知天道,明人事

    王阳明龙场悟道的因缘很多,正如唐代禅宗高僧永嘉玄觉读《维摩诘经》开悟,阳明悟道也是因为参悟一部书。这部书有很多人认为是《大学》,其实是《周易》。事实上,阳明心学直接通达着七重易道境界,每一重,都为我们带来一个人生启迪。第一重:困境,是最好的磨砺王阳明如果不是在困境中读《周易》,几乎是不可

    2022-07-08 【企业辅导新模式
    Tags: 王阳明 王阳明心学 企业组织管理

  • 不断地挑战、锻炼才能更进一步
    不断地挑战、锻炼才能更进一步

    员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。八、锻炼【故 事】一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大,羽

    2022-07-05 【企业辅导新模式
    Tags: 企业组织管理 人才挑战 人才竞争

  • 有人带,有培训交流才能更好提升
    有人带,有培训交流才能更好提升

    员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。七、指导【故 事】有一回,日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓,他要上场之前故意解开自己的鞋带,试图表现这个百姓长途旅行的疲态。正巧那天有位记者到后台

    2022-07-05 【企业辅导新模式
    Tags: 企业组织管理 有人带 培训提升

  • 做有意义的沟通
    做有意义的沟通

    员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。六、沟通【故 事】美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当什么呀?”小朋友天真的回答:“我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问:“如

    2022-07-05 【企业辅导新模式
    Tags: 企业组织管理 做有意义的沟通

  • 建立公司团队之间的良性竞争,团队PK
    建立公司团队之间的良性竞争,团队PK

    员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。五、竞争【故 事】国外一家森林公园曾养殖几百只梅花鹿,尽管环境幽静,水草丰美,又没有天敌,而几年以后,鹿群非但没有发展,反而病的病,死的死,竟然出现了负增长。

    2022-07-05 【企业辅导新模式
    Tags: 企业组织管理 团队良性竞争 团队PK

  • 做好表率,正人先正己,做事先做人
    做好表率,正人先正己,做事先做人

    员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。四、表率【故 事】春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由于听从了下属的一面之辞,致使一个人冤死。真相大白后,李离准备以死赎罪,晋文公说:官有贵贱,

    2022-07-05 【企业辅导新模式
    Tags: 企业组织管理 做好表率 正人先正己 做事先做人

  • 建立公司管理体制
    建立公司管理体制

    员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。三、体制【故 事】有七个人住在一起,每天共喝一桶粥,显然粥每天都不够。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分

    2022-07-05 【企业辅导新模式
    Tags: 企业组织管理 建立公司管理体制 管理体制

  • 制定工作标准的重要性
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    员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。二、标准【故 事】有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。

    2022-07-05 【企业辅导新模式
    Tags: 企业组织管理 员工工作标准 工作标准的重要性

  • 企业如何做好分工
    企业如何做好分工

    员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。一、分工【故 事】一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝

    2022-07-04 【企业辅导新模式
    Tags: 企业管理 企业组织管理 如何做好分工

  • 顶级人才如何选-用-育-留
    顶级人才如何选-用-育-留

    武侠剧里常会出现这样的场景:一群人被困于石室暗道,逃生无门。在找出口时某一人无意中触碰开关,霎时巨门打开,众人得救。带着领导力的问题去读《道德经》,就像触碰到了开关,我们会清楚地看到老子规劝和教导人们如何理解这个世界,如何成为更好的人,更好的领导者。因此,将《道德经》作为一本现代企业领导

    2022-07-04 【企业辅导新模式
    Tags: 顶级人才 企业辅导 如何选择人才

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