值得长期培养的员工,在人力资源语境里,也叫高潜力员工。企业在选拔高潜力员工时,通常会有一个误区。就是把高绩效等同于高潜力,认为一个高绩效的人,一定也是一个高潜力的人。 但实际上,绩效只代表过去,并不能代表未来。高潜力恰恰需要体现在未来的岗位上。那么,如何正确识别高潜力员工?本文和你分享,
2022-07-14 【企业辅导新模式】 Tags: 员工管理 企业组织管理 公司员工长期培养