很多老板经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。员工忠诚来自哪里?大致说来，员工忠诚度来自以下8个方面：1.来自企业的信任信任是员工与企业建立合作的基本条件，也是提高员工对企
用一颗平等的善心去看待所有人和事，并在自己能力范围之内，去帮助那些需要帮助的人，更要始终坚信，只要心存善念，就一定能够得到一个好结果。01——不问苦难，坚定信念人活着往往会受许多苦。有时，人遭受的艰辛甚至会令人不由自主地产生怨恨：凭什么只有我遭遇这些痛苦。其实，苦难是磨炼灵魂的考验。
每到“金三银四”求职季，公司员工大量离职。不仅增加了公司的人力成本，而且导致一些工作业务无法顺利展开。该如何改变这种现状?我们知道，企业稳定发展的基础，就是做好人才建设。马云曾说：员工离职无非两个原因：钱没给够，心委屈了。总之就是没有幸福感。
过去三四十年，改革开放快四十年了，胆子大运气好脾气倔，你就能挣到钱，而这个时代一去不复返。现在，你得死撑，没办法。因为经济往下走，开始大家日子都不好过，然后，过一段时间，你发现，有内功的企业，日子就慢慢好起来了，未来靠的是管理，管理是第一生产力。做企业三个角，你要不走
第一则：不要开口就想赚钱工作不养闲人，团队不养懒人。想赚钱，就不要怕付出!容易成功的二种人，一种人是傻子，一种人是疯子。傻子是肯吃亏的人，疯子是肯行动的人!第二则：入一行， 先别惦记着能赚钱， 先学着让
一个人，脱离了团队，他的力量即使再无穷，也是有限的。而一个团队，却能够散发无限的力量。1、明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责!也不允许集体领导!不允许有模糊
薪酬设定对于一家企业的重要性不言而喻。一份好的薪酬制度，瞬间就能够解决你公司关于员工的问题。而且还能提高员工忠诚度与积极性。那既然薪酬设定这么重要，我们又有什么方法设定一套满意的薪酬制度呢?其实一份好的薪酬制度不外乎三个方面的问题，只要把这三方面解决了，你
团队中人与人的关系始终是第一位的，团队协作永远大于个人的力量。而让这种团队力量真正凝聚到一点的，是“勾心”不“斗角”。“勾心”和“斗角”连在一起就成了贬义词，比喻用尽心机，明争暗斗。可事实上，在现实中，“勾心”是需要的，人和人
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