优秀的领导者应该把工作分下去,让别人做得比你更好 一名优秀的管理者,不仅自身具备较强的工作能力,同时也懂得把不同工作分配给适合的员工去做。凡事都去亲力亲为的人,职业道路注定不会太远! 工作十几年了,在职场上可以算是身经百战的战士了,面对过无数难缠的客户,也面对过要求高的老板,经过
人生,就是不断破除自己心中贼的一场修行王阳明说:“破山中贼易,破心中贼难。”如果你觉得诸事不顺,也许你该将眼光投向自己的内心,去检索心里的陋习,跨越自己的心坎。“人人自有定盘针,万化根源总在心。却笑从前颠倒见,枝枝叶叶外头寻。”对一个人来说,最重要的东西,不应该到外界去寻找,而应该往自己的内心寻找。
企业股权激励的10个关键点,值得注意对于上市公司和新三板挂牌企业,股权激励对公司股价提升效果明显;对于非上市公司,股权激励让普通员工成为公司股东,身份的转变让员工更具奉献精神,从而成为公司业绩增长的“催化剂”。那么,股权激励成败的关键是什么?如何制定可行的股权激励方案?01、定目的:为什么要进行股权激励?在
2022-12-10 【企业辅导新模式】 Tags: 股权激励 企业股权激励 股权激励10个关键点 股权
大师的管理思想——约翰.科特John P.Kotter约翰·科特(John P.Kotter)是世界领导与变革领域的权威,哈佛商学院终身教授。科特最重要的思想有下列两项:1、领导和管理是两个截然不同的概念,管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,其目的是建立秩序;领导者的工作是确定方向、整合相关、激励和鼓舞员工,
2022-12-10 【企业辅导新模式】 Tags: 企业操盘手 大师的管理思想 约翰.科特 John P.Kotter
大师的管理思想——菲利普.科特勒Philip Kotler菲利普·科特勒(Philip Kotler)是现代营销的集大成者,被誉为“现代营销学之父”。他几乎成了营销学的同义词——其经典著作《营销管理》一书已经成为包括中国在内的全球各国商学院首选的营销教材,其本人也被公认为“20世纪50位最佳管理大师之一”。科特勒致力于营销战略与规
2022-12-10 【企业辅导新模式】 Tags: 企业操盘手 大师的管理思想 菲利普.科特勒 Philip Kotler
大师的管理思想——迈克尔.汉默Michael Hammer1993年,美国管理学家迈克尔·汉默(Michael Hammer)与詹姆斯·钱皮(James Champy)在《公司重组:企业革命宣言》中定义企业业务流程重组(Business Process Reengineering,简称BPR):对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建,目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显
2022-12-10 【企业辅导新模式】 Tags: 企业操盘手 大师的管理思想 迈克尔.汉默 Michael Hammer
大师的管理思想——詹姆斯.柯林斯James C.Collins詹姆斯·柯林斯(James C.Collins)曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖,先后任职于麦肯锡公司和惠普公司。与杰里·I·波勒斯合著了《基业长青》一书。书中提出了他的主要管理思想。“造钟,而不是造时”。柯林斯指出,“伟大的公司的创办人通常都是制造时钟的人,而不是报时的
2022-12-10 【企业辅导新模式】 Tags: 企业操盘手 大师的管理思想 詹姆斯.柯林斯 James C.Collins