“不把情绪带到工作中去”,这似乎是成年人的基本认知。但只要是人,就总有控制不住情绪的时候。
大危机下往往孕育着不可思议的新机遇。新型冠状病毒的疫情暴露了企业的各种弱点,同时也种下深刻转型的契机。经过实践证明,中国民营企业有着这个民族所展现的韧性和生命力。大家走在黎明前的混沌,希望下面的一些应对方法对各企业采取应对措施有所启发。根据清华北大联合调研995家中小
好的企业组织制度,在于建立科学公平的考核机制。如果机制不公平,一定是糟糕的人留下。1、成长成长第一个要素
很多老板把自己的公司当作“孩子”一样对待,事事操心,几乎工作中的每项工作都要亲自去管。看似是负责,实际上却是严重的阻碍了公司的发展,还把自己累的够呛。管理工作中重要的一点就是授权,让专业的人做专业的事。聪明的老板都会授权,而不会授权的老板,只能自己干到死!一个老板给我诉
人生就是不断选择的过程,你的每一次选择都预示着你未来的路会怎么走,未来会过什么样的生活。层次越高的人,越会做选择。1——择良友而交朋友多了路好走,殊不知,朋友不在数量多,而在质量好。识人不明是灾,交友不慎是祸。错的人,只会拉低你的眼界,不停消耗你;对的人,会在你迷茫时,给你高瞻
最近经常有朋友发微信给我,说现在生意很难做,想转行,让我给点意见。求助我的各种行业的都有,在和他们沟通的过程中,发现一个很有意思的现象,做工程的说现在工程很难做,想转行做酒去,听说酒的利润很高;做酒的说现在酒很难做,自从上头领导提倡节俭风以来,酒业的日子不好过,想转行跟着朋友搞