有不少人总是觉得自己的工资太少，抱怨老板太小气，认为自己付出的多，得到的少。其实，老板，并不是决定你工资的人!而是合理分配你收
等老板安排工作的人，永远得不到重用!公司里总有一些人经常闲着无事可干，领导走过去询问原因，他就说：“您安排的事情做完了，没事啦。”这样的人每个公司都存在，他们认为，做完老板安排的事情就很不错了。然而，在企业里，虽然听命行事相当重要，但是个人主动进取的精神更重要。
一家建筑公司的老板审查账单，突然他发现账单中有“购买两只小白鼠”一项，老板大为恼火，叫来那位员工，恨恨地说：“下次能不能聪明一点，你当我是白痴吗?小白鼠是怎么回事?”员工尴尬一笑，答道：“我们要把电线穿过一根10米长，直径2.5厘米的管道，管道砌在砖石里，并
管理的就是要为绩效负责，围绕着这个目的，管理者就要处理好一些矛盾，避开一些坑。外来
德鲁克曾说过：管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。这就是管理的本质。这句管理箴言被许多管理者熟知。但如何落到实处，践行这一管理理念，或许下面的文章会给你一些很好的提议。这段时间想要努力地对“激励”有所突破性思考，然而却发现个很有趣的现象
很多管理者往往遇到这样的情况，每天走进办公大门后，总有员工跑到自己面前说：&ldqu
怨话-说怨话不如多笑笑!不要遇到一点小事，就满世界抱怨老天不公。你可以偶尔发牢骚，但不能整天抱怨，没有人喜欢整天对着一张怨妇脸。你要明白很多时候，抱怨是没有用的，抱怨一天远没有努力一会的收获大。所以，努力吧!将所有的抱怨与不满都化作动力，强大给这个世界看!胡话
毁掉一个人的最好办法：让他对低级快乐成瘾!未来人和人最大的差别，不再是阶层的差别，而是不同物种的差别!人类正在进化成不同的物种，未来你将成为哪一个物种?统治未来社会的，究竟是一群什么样的人?读完这篇文章你就懂了!01、首先，我发现一个很有意思的现象
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