要想在职场混出个样来,肯定少不了与领导打交道搞关系。在与你的领导打交道之前你首先在做的是了解他,知道他是什么类型的人。其实,领导只是你职业生涯的一部分,他的作用在于帮助你增长工作经验。如果你学会和一个难缠的领导
“未来华为战胜对手的关键因素不是技术、资金、人才,而是管理和服务。&rdqu
企业没有绩效考核,但其绩效改善活动却是全球做得最多、最大、最好的,这里的改善活动是指推动企业绩效提升的各项活动。日本人善于抓住事物的本质:绩效改善肯定得通过持续发现问题、分析问题、解决问题才能逐步提升。正因为如此,
成功的人永远只有20%,因为成功者懂得逆性思维,成功的人懂得舍,成功的人懂得坚持,成功的人坚信一切的不可能并且愿意去探险。1:商品怪圈越没有生意,越要敢于上货。千万别走入越没有生意越不上
导语:人才不是企业的核心竞争力,对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力企业发展到一定规模,大量人才不断涌入,问题也随之而来:。●商业环境多变,如何通过对业务战略的理解,提升组织能力?●如何简化组织管理,打造出轻盈、灵活的组织呢?●如何基于战略目标进行人才管理
有人说,一个人变得厉害是能够控制情绪的。其实我觉得一个人真正变得厉害,是能够低调做人,也就是懂得藏起自己的聪明。只有这样我们才不会在无形中得罪太多的人,也才不会在无形中,让
过去我们夸一个人用的最多的词,无非是“能力强”、“聪明”、“勤奋”、“自律”、“努力”但渐渐地,夸一个人“靠谱”,成
01、做任何事业:不是最聪明的人成功了,也不是最笨的人成功了,而是最努力的人成功了;不是做得最快的人成功了,也
我们常听到人们说:“洞天福地。”唐朝的杜光庭就在《洞天福地记》中,记录了三十六洞天,七十二福地。似乎能够找到这种福地,人生就能交好运,自己就能得到高福厚禄。其