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企业管理者应该把工作分下去，让别人做得比你更好一名优秀的管理者，不仅自身具备较强的工作能力，同时也懂得把不同工作分配给适合的员工去做。凡事都去亲力亲为的人，职业道路注定不会太远!工作十几年了，在职场上可以算是身经百战的战士了，面对过无数难缠的客户，也面对过要求高的老板，经过自己的努力，克服种种困难，终

2024-07-12 【企业辅导新模式】
Tags：优秀管理者企业操盘手把工作分配下去专业人做专业事
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2024-07-11 【企业辅导新模式】
Tags：企业操盘手管理者可能踩的坑企业管理者应该注意创业者应该看的
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2024-07-10 【企业辅导新模式】
Tags：企业操盘手管理者。企业管理者为人处世
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京瓷哲学阿米巴经营稻盛和夫管理重点知识学习京瓷哲学会长稻盛和夫在周围各界的大力支持下，我于35年前同7位朋友一道创立了京都陶瓷株式会社。在创立公司之初，没有充足的资金，也没有像样的建筑与设备。但我拥有如同家人般能够同甘共苦、相互帮助、相互信赖的朋友。因此，我决心以人心为立足点，把这家公司经营下去。这

2024-07-09 【企业辅导新模式】
Tags：阿米巴京瓷哲学阿米巴经营稻盛和夫管理阿米巴重点知识学习
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真正的战场在顾客心智中请大家记住，你并非在市场上取胜，不是，而是在消费者和潜在顾客的心中取胜，这是任何营销项目的目标，在心智中占据一个位置，我们所谓的Marketing(营销)实际上应该被称为Minding(心智)。因为这就意味着全部，这是你们必须理解的东西，心智如何运作?什么是认知?如何将品牌植入心智?1.更好的产品并不能

2024-07-06 【企业辅导新模式】
Tags：企业管理企业组织管理企业品牌
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这四种人自带贵气，最值得深交人生匆匆数十载，和什么样的人在一起，你就会成为什么样的人，选择什么样的朋友，你便选择了什么样的人生。而这世上，也总有一些人，因为良好的品质，自带贵气。01、看淡名利的人白居易在诗中写：“劝君少干名，名为锢身锁。劝君少求利，利是焚身火。”当年，楚威王听闻庄子才华名气，派遣使者

2024-07-05 【企业辅导新模式】
Tags：企业操盘手企业管理者管理者
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一、划分成小集体，明确职能组织是企业经营的基础，是一项非常重要的要素，组织的构建是经营之本。大多数企业都是根据所谓的经营常识来构建组织，但是如果仅仅是按照常识的话，人员就会在不知不觉中增加，容易导致组织的臃肿。例如，创业不久的制造型企业，如果按照一般组织论的常识，需要设置制造、研发、销售等业务部门，

2024-07-04 【企业辅导新模式】
Tags：阿米巴经营有使命感的组织阿米巴经营管理
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2024-07-02 【企业辅导新模式】
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2024-07-01 【企业辅导新模式】
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2024-06-30 【企业辅导新模式】
Tags：企业操盘手大师的管理思想迈克尔.汉默 Michael Hammer