一个厂长的黄金方法论：管理—执行，流程—简化！

一、如何执行“三讲四化”方法论三讲讲平衡，就是做什么事情都要平衡、和谐，这个平衡有很多道理，比如我们跟员工的关系的平衡，员工利益跟公司利益的平衡，还有各个部门的平衡

2024-03-10 【企业辅导新模式】
Tags： 企业管理 组织系统 厂长的黄金方法论