时间：2024-04-29 05:01:00来源：企业管理智库
1、处于领导岗位的人，肩负责任感
所谓“位万民之上者”，即政治领导者。
若将此套用于企业界中，则也可以理解为“处于领导岗位，统领众员工的经营者”。
具体说来，即：
“处于领导岗位的经营者应努力做到时刻谨言慎行，戒骄戒奢戒浪费，谦恭朴实，勤于本职，励精图治，成为众人的楷模，员工若不对他起怜恤之心，不为他的勤奋工作和简朴生活所感动，则企业的命令难以贯彻实行。”
2、要成为员工的模范与表率
归根结底，西乡所言正“领导者必须率先垂范”这一道理。
常听说经营者“以亲身背影做示范，教育员工”这句话。
其实，作为领导者，自当方寸不乱，不能卑劣，不可怠惰。
时刻正言行，戒奢侈，成为员工的模范与表率。
最重要的是，需兢兢业业，若员工不认为其工作之态异常辛劳而心生怜恤，那么上层的指示则无法彻底下达，公司的工作也无法顺利进行。
3、何谓领导者的理想形象
西乡的这些话，让我想起有关领导者的理想的形象，在公司创建不久时，我就思考过有如下两种类型的领导者。一种是在后方布阵、远眺前线战况而实行指挥。- -旦下令，则层层相传，直至前线将士，从而推进战役;另一种类型，是自己亲自挥刀、上最前线冲锋陷阵。到底哪种领导方式才能赢得部下的信任与尊重呢?我也曾百思不得其解。
4、自己冲锋陷阵，鼓舞员工斗志
我小时曾读过一则有关战斗的故事:故事说一位统领全军的元帅在后方布阵，战斗打响了，他还问炮声来自何方。而其手下将军率军在前线冲锋陷阵，伤亡惨重。打了胜仗后，人们却将功劳归于元帅。我觉得很不公平。
想起这段故事，我受到启发，于是下定决心:“自己一定要亲力亲为，冲锋在前!”要冲_上最前线，去与敌方对峙、对攻。在战壕中，跌打滚爬，鼓励部下，并肩作战。如此，以自己冲锋陷阵的背影来鼓舞员工斗志，这才该是领导者真正的形象
5、综合考量“战略战术”
一般领导者——包括大企业在内，大都坐镇后方，指挥战斗，推敲战略战术——即经营计划，从而实行经营。
然而，当京瓷尚为中小企业时，我便认定，自己冲入最前线，以身示范，指挥部下，引领公司前进，这样岂不更好?
当然，身为企业的高层领导，综合考量战略战术也很必要。
所以，必须有时在前线与士兵生死与共，有时返回后方阵地，斟酌作战方案。
如此往来于前线与后方，实行指挥，这才是杰出的领导者。
而当看到比任何人都努力、辛劳的老板的形象，员工则会怜其辛劳，从而振奋精神，为公司尽心尽力。若非如此，公司的经营则难以顺利进行。
这正是西乡这段训言的真义，从中我们可以获得重要启示——不空谈理论，而是在实际的工作现场获得员工的信任，确立领导风范。
