刘强东表示,我不相信在这个世界上有一种商业模式,为你的合作伙伴创造很多价值,为你的用户创造很多价值,结果你倒闭了,失败了,如果是的话,那一定是我们执行出了问题,还是我们管理团队出了问题,并不是商业模式出了问题。过去十几年以来,基本上在整个中国互联网企业里面,受到争议最多的公司,受到争
2024-05-21 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道组织系统 西区街道招聘管理 西区街道组织系统工具包
导语:作为一个管理者,你所拥有的只是职位所赋予的职权,这并不意味着你拥有领导和影响他人的能力,一个管理者要想获得真正意义上的追随者,就需要抛开职位所赋予的职权与强制力,通过个人影响力的提升去吸引更多的追随者。那么,一个优秀的领导者都有哪些标准呢?“管理”是建立在合法的,有报酬
2024-05-20 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道企业操盘手 西区街道组织管理系统 西区街道好领导的7条准则
“利润=销售额-费用”,阿米巴经营明确了“销售额最大化、费用最小化”的经营原则,并通过系统经营体制来保障这一“不需要读任何管理学课程都能够明白的道理”让全体员工遵守。 01——阿米巴经营的目的 稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式被誉为“
2024-05-19 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道阿米巴 西区街道京瓷公司管理 西区街道阿米巴经营模式 西区街道企业利润中心制
企业领导在抱怨企业没有人才,招不到人才的时候,首先先要明白一个问题那就是:企业可能缺少的不是人才,而是出人才的机制。如何激励员工更富积极性、创造性地开展工作,一直是各个中小企业孜孜不倦地追求的问题。合理的分配制度作为一种激励和价值导向机制,企业管理者应该如何设计呢?发财机制(分
2024-05-19 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道组织结构 西区街道招聘管理 西区街道人才的机制
很多企业里,员工按时出勤不迟到早退,不犯大错误不做突出表现,秉承“多做多错,少做少错,不做不错”的老油条守则,状态像待在温水里的青蛙,渐渐麻木,工作中无激情也没有什么上进的动力。这是因为在缺乏激励和约束机制环境中,有突出贡献也基本得不到公司的奖励或者表扬,出了错误也没有责罚,使员工在工作时主
2024-05-18 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道阿米巴经营 西区街道阿米巴 西区街道如何管理企业
公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效,这是多么大的浪费?尽管管理者做出了很多努力,我们也学习过不少管理知识,尝试了很多管理制度,但是总是看不到理想的效果。问题到底出在了哪里?这是我10年间对200家企业跟踪研究的发现。十数年来,正是这些问题深深地吸引住我持续迷恋、关注管理—&
2024-05-18 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道组织管理系统 西区街道绩效考核 西区街道没业绩少扯淡
有不少人总是觉得自己的工资太少,抱怨老板太小气,认为自己付出的多,得到的少。其实,老板,并不是决定你工资的人!而是合理分配你收
2024-05-18 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道招聘管理 西区街道组织系统 西区街道企业操盘手
关于领导力的要素理论很多,传统理论中主要包括感召力、前瞻力、影响力、决断力和控制力。笔者总结上百家企业、数百位企业家的实践经验,总结出基于实战的领导力五要素,分别是前瞻力、决断力、结果力、感召力和自控力。下面我们相对于传统领导力的五要素做逐一的对比,帮助大家理解理论和实战的不
2024-05-17 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道领导力的要素 西区街道企业操盘手 西区街道如何做好管理
对于一份工作和老板给的工资,你们是以怎样的心态去对待?老板只能给你机会,不能给你荣华富
2024-05-17 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道招聘管理 西区街道生涯规划 西区街道荣华富贵
一家建筑公司的老板审查账单,突然他发现账单中有“购买两只小白鼠”一项,老板大为恼火,叫来那位员工,恨恨地说:“下次能不能聪明一点,你当我是白痴吗?小白鼠是怎么回事?”员工尴尬一笑,答道:“我们要把电线穿过一根10米长,直径2.5厘米的管道,管道砌在砖石里,并
2024-05-16 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道招聘管理 西区街道组织系统 西区街道帮手就在你身边