海尔CEO说:企业的核心领导岗位,一定不要用不成熟的人才。今天跟大家分享,不成熟人才的五个特征。气球型人才所谓气球型人才,就是没有自驱力,像气球一样需要不断充气。没有自驱力的人才,总是需要依靠别人来激励,依靠领导去逼、去追,依靠制度去驱动,这样的人才是不成熟
2024-05-08 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道招聘管理 西区街道培训管理 西区街道绝不能当领导
有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象
2024-05-08 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道企业管理 西区街道薪酬激励 西区街道绩效考核
搭建好“薪酬制度”,才能让公司的“血液”流淌更久“所有细胞都被激活,这个人就不会衰落。拿什么激活?血液就是薪酬制度。因为我们对未来有信心,所以我们敢于先给予,再让他去创造价值。只要我们的激励是导向冲锋,将来一定会越来越厉害。”——任正非国内多数企业还停留在“配多少人,干多少活”的阶段,并在
2024-05-07 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道薪酬制度 西区街道企业组织管理 西区街道华为薪酬管理 西区街道企业薪酬制度
很多事情,看似隔行如隔山,但隔行不隔理。比如,闹革命,打天下,建立政权同经营企业,二
2024-05-07 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道招聘管理 西区街道培训管理 西区街道组织架构
领导、管理,你懂得分清楚吗?“管理是管理事务,领导是领导人心。”领导者:看透变化的趋势,指出团队组织应该前进的方向,并描绘出美好的愿景,能够激发相关人员的积极性,带领团队组织朝着描绘的美好愿景前进。管理者:制定目标,按照既定目标对团队组织进行管理,带领团队组织实现目标。然而,大多数企
2024-05-06 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道领导是什么 西区街道管理是什么 西区街道管理好企业 西区街道企业辅导 西区街道企业组织管理
人成熟不成熟,就是你能不能站在对方的角度去看待事物,就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人,还没有脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。1、人不成熟的第一个特征:立即要回报他不懂得只有春天播种,秋天才会收获。很多人在做
2024-05-06 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道培训管理 西区街道成熟 西区街道财富自由
有多少人瞧不起自己的工作?有多少人一边工作一边抱怨着老子不干了,可还是每天可有可无地工作着?
2024-05-06 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道招聘管理 西区街道培训管理 西区街道薪酬激励
公司里最好用的人,其实是内部培养起来的员工人力资源管理开创者的戴夫·乌尔里克认为——企业唯一有竞争力的武器就是人才。因为传统的竞争要素如成本、技术、分销、制造以及产品特性,它们或早或晚都能被复制,无法保证这个企业就是赢家。而只有人才,才能为企业取得独一无二的竞争优势。可现在,基本绝大多数
2024-05-05 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道企业培训管理 西区街道人才培养 西区街道企业组织管理 西区街道有潜质的人才 西区街道人才复制环境 西区街道人才复制方法 西区街道我想要的人才
第一句话:遇到问题你就说是别人的原因(找借口),你立刻就原地踏步,简称自杀!越会处理问题,收入越高。第二句话:企业找你来就是让你解决问题的,要是没有问题你立刻失业!谁能解决问题,谁的收入就高。行动力、执行力好的员工都是“懂事”的员工。凡是执行力差的员工都是不懂
2024-05-05 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道组织系统 西区街道培训管理 西区街道老总写给自己员工
谈到薪酬,想必每个人都不陌生,薪酬是企业与员工之间的一种劳动雇佣关系产生的交易。企业家们都希望薪酬管理能将企业的人工成本控制在一定的范围内,并激发员工发挥出最大的工作潜能。可在现实中,常常事与愿违,为什么呢?那是因为你没有弄懂薪酬管理所蕴含的逻辑关系,看本文,带你了解真正的薪酬管理!01——
2024-05-04 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道薪酬管理 西区街道企业员工管理