01、据说盗墓一般要两个人,比如打一个洞,其中一人下去取珠宝玉器,另一人上面用绳子系上来,但一开始,经常发生了拉绳人见财起异抛弃下面同伙而去的事。于是演变为盗墓团伙以父子居多,但也发生了儿子扔下墓里亲爹的事。最后行成行规:儿子下去取货,老子上
2024-06-16 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇企业规划 横栏镇组织系统工具包 横栏镇只有规则和制度
一位幼儿园老师带着一群小孩子过马路,她让孩子们拉着一根绳子,排成一个队伍,老师在前面带路。过马路时,有个孩子的鞋带松了,但他没有停下来系鞋带,而是走到马路对面才蹲下来系鞋带。看到这一幕,我不由的对孩子们产生了敬意。我走过去,问那位老师:“为什么
2024-06-15 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇企业管理 横栏镇组织管理系统 横栏镇老板不讲制度
第一个案例:在一家酒店里,一位员工接到一位台湾客人的电话,说自己不慎在酒店里遗落了一包回家祭祖时从祖坟上带来的泥土,这包故土对于他来说非常珍贵,请工作人员一定要帮他找到。这位员工翻遍酒店所有的垃圾袋,最后找到那包泥土。毫无疑问
2024-06-07 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇制度比敬业更重要 横栏镇企业规划 横栏镇绩效考核
国内一些企业经营寿命不长,尽管它们的老板也知道制度管理的重要性,并建立了各种制度,但往往不能持久地执行,有时制度的制定者竟然成为制度的率先破坏者。究其根源,还是企业管理者身上的某些不良管理习惯在作祟。1、增删制度,随心所欲有些企业在制定制度时,不是根据企业的实际情况和需要,而是一味仿效
2024-05-13 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇企业的管理制度 横栏镇企业组织管理 横栏镇企业的不良习惯
搭建好“薪酬制度”,才能让公司的“血液”流淌更久“所有细胞都被激活,这个人就不会衰落。拿什么激活?血液就是薪酬制度。因为我们对未来有信心,所以我们敢于先给予,再让他去创造价值。只要我们的激励是导向冲锋,将来一定会越来越厉害。”——任正非国内多数企业还停留在“配多少人,干多少活”的阶段,并在
2024-05-07 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇薪酬制度 横栏镇企业组织管理 横栏镇华为薪酬管理 横栏镇企业薪酬制度
好的企业组织制度,在于建立科学公平的考核机制。如果机制不公平,一定是糟糕的人留下。1、成长成长第一个要素
2024-04-28 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇企业组织制度 横栏镇机遇 横栏镇招聘管理
小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大,关键看团队够不够强。纵观现在的商业巨头,哪家不是有一个传奇团队在支撑,马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”早就成为团队故事中的一段佳话。马云早期创业的50万启动资金,都是团队成员各自出钱凑的
2024-04-04 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇公司智囊团 横栏镇企业组织管理 横栏镇公司管理制度
制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:如果真的爱你
2024-03-29 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇制度 横栏镇企业管理 横栏镇组织系统
第一个故事:合格率的检查制度二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出现奇迹。军方(也有人说是巴顿将军)就改变了检查制度,每
2024-03-26 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇制度 横栏镇企业管理 横栏镇组织系统
人管人累死人,这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和
2024-03-04 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇制度管理 横栏镇执行 横栏镇组织系统工具包