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佛山市大师的管理思想——彼得.德鲁克Peter F.Drucker

大师的管理思想——彼得.德鲁克Peter F.Drucker“早在60年前，我就认识到管理已经成为组织社会的基本器官和功能;管理不仅是“企业管理”，而且是所有现代社会机构的管理器官，尽管管理一开始将注意力放在企业;我创建了管理这门学科;我围绕着人与权力、价值观、结构和方式来研究这一学科;尤其是围绕着责任。管理学科是把管理

2024-06-23 【佛山市企业辅导新模式】
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佛山市真正的智者，都不当“聪明人”

1、愚人求知识，高人悟学问《传习录》上记载，一朋友问王阳明：“读书不记得如何?”王阳明回答说：“只要晓得，如何要记得?要晓得已是落第二义了，只要明得自家本体。若徒要记得，便不晓得;若徒要晓得，便明不得自家的本体。”王阳明认为，一般人读书只是记得书中的话，这是在学知识。因为记得只是你记住了书中的话，但这“

2024-06-22 【佛山市企业辅导新模式】
Tags：佛山市企业操盘手佛山市真正的智者佛山市不当聪明人
佛山市一个人真正改变人生的不是道理，而是习惯

听再多道理，也过不好自己这一生。毕竟道理听再多，那也是别人的。只有把道理化为行动，行动养成习惯，人生才能真正改变。01、道理听再多，也不如行动起来阿里巴巴曾经陷入危机之中，全公司上下都在寻找新的出路。尽管事后才证明当初的做法基本都错了。但马云却说：做错了，也比什么都不做要好。因为只有不断地寻找出路，才

2024-06-21 【佛山市企业辅导新模式】
Tags：佛山市养成习惯佛山市企业管理佛山市管理者
佛山市如何打破公司上下级之间的隔阂？

京瓷自创业以来，就把同事之间心心相连的密切关系作为经营的基础，员工彼此间怀着感激和诚意，在互相信赖的基础之上开展工作。公司一贯重视酒话会等各种各样的集体活动，以此为全体员工提供敞开心扉、增进交流的机会。即使是上下级，只要有信赖关系做基础，相互间就可以坦诚交流，说出真实的想法。这样一来，问题就会一目了

2024-06-20 【佛山市企业辅导新模式】
Tags：佛山市阿米巴经营佛山市打破公司上下级之间的隔阂佛山市上下级的隔阂佛山市企业管理
佛山市90%的管理者都分不清，管理是什么，领导是什么

“管理是管理事务，领导是领导人心。”领导者：看透变化的趋势，指出团队组织应该前进的方向，并描绘出美好的愿景，能够激发相关人员的积极性，带领团队组织朝着描绘的美好愿景前进。管理者：制定目标，按照既定目标对团队组织进行管理，带领团队组织实现目标。然而，大多数企业频于管理，而乏于领导。本文从五个方面区分一

2024-06-19 【佛山市企业辅导新模式】
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佛山市一个优秀的管理者应有以下的准则

一个优秀的管理者应有以下的准则1.提升你的团队一个人一旦走上管理岗位，特别是主要管理岗位，其成功之举就不再是发展自己，而是发展别人。也就是说，领导者行使领导职权的过程，在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人的过程。这个过程，就是团队提升的过程。用韦尔奇的话说就是“在你成为领导以前，成功只同自己的成长

2024-06-18 【佛山市企业辅导新模式】
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佛山市工作有所成就的人，都是自我燃烧型

在紧要关头，“无论如何也要成功”的、强烈而纯粹的愿望，能够通天，能将潜力激发出来，把你引向成功。——稻盛和夫01、具备燃烧般的热情正像物质可以分为自燃型、可燃型、不燃型一样，人也可分为三种类型：自己就能熊熊燃烧的自燃型的人;点火就能燃烧的可燃型的人;点火也无法燃烧的不燃型的人。想要成就某项事业的人，都必

2024-06-17 【佛山市企业辅导新模式】
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佛山市如何塑造高尚的品格?

如何塑造高尚的品格?最好在十二三岁，孩子树立人生志向的时候就教给他们要塑造高尚的人格这一观念。或许，那时他们还难于理解，但是，只要在他们脑海中留有印象，到了青年或壮年时期他们就会时而想起，只要如此，此前的教育就会起作用，不会徒劳无功。可惜在现在的学校里，没有任何人在传授这样的道理。这样的道理本来应该由

2024-06-16 【佛山市企业辅导新模式】
Tags：佛山市家庭教育佛山市如何塑造高尚的品格佛山市塑造品格
佛山市只有规则和制度，才能遏制人性的阴暗！

01、据说盗墓一般要两个人，比如打一个洞，其中一人下去取珠宝玉器，另一人上面用绳子系上来，但一开始，经常发生了拉绳人见财起异抛弃下面同伙而去的事。于是演变为盗墓团伙以父子居多，但也发生了儿子扔下墓里亲爹的事。最后行成行规：儿子下去取货，老子上

2024-06-16 【佛山市企业辅导新模式】
Tags：佛山市企业规划佛山市组织系统工具包佛山市只有规则和制度
佛山市宁可手下无兵，也要辞退负面的员工！

对管理者来说，负面员工是让人头疼的一群人。他们经常散播负面情绪，拉低整个团队的士气，做事永远不积极主动，懒惰成性，团队合作时总是逃避责任，不懂得荣辱与共……负面的员工不换掉，弊大于利。状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优

2024-06-16 【佛山市企业辅导新模式】
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