时间：2024-02-09 05:01:00来源：企业管理智库
去年夏天，腾讯公司与假老干妈之间的合作新闻成为了人们茶余饭后的谈资。与其说这件事充满了魔幻性，或是腾讯公司后期的公关值得让人学习外，这件事所能复盘的东西才是值得一提的。
法务部对合作协议的法务审核进行了一般性审核，财务部没有对大额合同设置账期，市场部……虽然1600万于腾讯公司不过是九牛一毛，但我们可以从中总结出，流程的缺失对公司运营是致命的打击。
网络上有这样一个故事：每次炮兵演习时，总有一名士兵自始至终站在大炮旁一动不动，所有人都不知道为什么，军官解释说教科书上就是这么规定的。原来以前的大炮用马车牵引，需要一名士兵在大炮边拉马，如今的大炮早已变成机械化操作，教科书却没有做出相应的修改，结果导致出现了滑稽场面。在我们的企业中，老板该如何找到这名“炮兵”呢?答案就是独立核算，只有每个人都清楚了规则，才能搞“赛马”。
公司一旦缺少流程与规则，那么老板就要一个人扛下所有吗?因此，公司需要系统的记录所有决定，业务不能放在纸上，而要放在线上，要让每个人看到领导层的决定，要让每个人履行自己的工作。阿米巴软件的出现让企业运营从人找事到事找人!
如何才能找到一款好的阿米巴软件呢?对号入座即可!好的阿米巴软件必须符合四点要求：
1、简单易用 易于固化
直观、立体展现利润、成本、费用、产量等经营趋势变化，利于将阿米巴经营在企业固化;
2、经营报表 准确丰富
能够生成准确的经营会计报表，实时可见;
3、数据精细 闭环管控
颗粒度更细，最小单元核算，清晰员工贡献度，客观评价组织与个人;实时计算，精准反映经营状态;
4、快速集成 灵活定制
可抓取ERP、财务等数据，支持个性定制，支持快速实施;可灵活配置，贴身满足企业定制化需求。
作为一名老板，你可以选择不用软件，但绝不能不会挑选软件!好的软件对业务起到足够的支撑作用，最终助力实现战略目标，而普通软件却会增添人工成本，为公司的发展拉后腿。（转自网络）
