一、划分成小集体，明确职能组织是企业经营的基础，是一项非常重要的要素，组织的构建是经营之本。大多数企业都是根据所谓的经营常识来构建组织，但是如果仅仅是按照常识的···
2024-07-04 【企业辅导新模式】 Tags： 阿米巴经营 有使命感的组织 阿米巴经营管理京瓷自创业以来，就把同事之间心心相连的密切关系作为经营的基础，员工彼此间怀着感激和诚意，在互相信赖的基础之上开展工作。公司一贯重视酒话会等各种各样的集体活动，以···
2024-06-20 【企业辅导新模式】 Tags： 阿米巴经营 打破公司上下级之间的隔阂 上下级的隔阂 企业管理比能力更重要的，是正确的思维方式人生·事业的结果 = 思维方式(人格·理念)×努力(热情)×能力人生和事业的结果由“思维方式”“努力”和“能力”三个要素的乘积决定。这个···
2024-06-14 【企业辅导新模式】 Tags： 企业管理 阿米巴经营 阿米巴管理用一颗平等的善心去看待所有人和事，并在自己能力范围之内，去帮助那些需要帮助的人，更要始终坚信，只要心存善念，就一定能够得到一个好结果。01——不问苦难，坚定信念人···
2024-06-08 【企业辅导新模式】 Tags： 稻盛和夫经营 阿米巴 企业阿米巴经营努力是从平凡升华为非凡的必要阶段 对看似高不可攀的目标毫不畏缩，拼尽全力，从平凡升华为非凡。无论眼界多高，定要脚踏实地，从不懈怠坚持到底终将会与他人拉开巨大的差距···
2024-06-04 【企业辅导新模式】 Tags： 稻盛和夫 企业阿米巴经营 阿米巴利润中心制面对新技术、新时代的来临，有的人过度保守、不思进取，最终被时代所抛弃;面对直播等新事物的火热，有的人一拥而上、盲目跟风，最终只落得一地鸡毛。 那么要想让企业在时代···
2024-05-31 【企业辅导新模式】 Tags： 稻盛和夫 企业组织管理 阿米巴经营稻盛和夫带领京瓷 Kyocera、KDDI 走向世界五百强企业，他的名言之一就是“会计是经营的中枢核心，不懂会计就不会经营”。他创立及经营京瓷期间从来没有亏过钱，后来更受日本···
2024-05-30 【企业辅导新模式】 Tags： 经营之圣 阿米巴经营 企业利润中心制
