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斗门区优秀员工往往最先离职，原因却不是因为钱！

留住好员工看似困难，实则非然，很多管理者犯下的大多数错误都是可以避免的，但一旦管理者犯下了错，最出色的员

2024-05-15 【斗门区企业辅导新模式】
Tags：斗门区企业规划斗门区薪酬激励斗门区生涯规划
斗门区管理不是控制，而是激发员工潜能

德鲁克曾说过：管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。这就是管理的本质。这句管理箴言被许多管理者熟知。但如何落到实处，践行这一管理理念，或许下面的文章会给你一些很好的提议。这段时间想要努力地对“激励”有所突破性思考，然而却发现个很有趣的现象

2024-05-14 【斗门区企业辅导新模式】
Tags：斗门区薪酬激励斗门区绩效管理斗门区组织系统
斗门区公司表面上是老板的，其实是大家的。看完你就明白了！

公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人追求成功的平台!以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，你是公司最重要的那个人!三个经典故事改变你的职场生涯1、你的心过门了吗?洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘盖头，羞答答的新娘正低头看着地

2024-05-13 【斗门区企业辅导新模式】
Tags：斗门区薪酬激励斗门区尽力而为斗门区全力以赴
斗门区企业股权激励应该从手段到目

一谈到股权激励，企业董事长就会问多少份额合适?定价多少为宜?创始团队拿了高比例的股权，后来者怎么办……凡此种种皆涉及到股权激励的细节。股权激励的对象是员工。激励的细节固然重要，它是员工真正关心的内容，但是企业家要比员工谋划得更为长远，不能仅仅停留在细节，并就细节与员工博弈，否则

2024-05-12 【斗门区企业辅导新模式】
Tags：斗门区企业股权布局斗门区股权激励斗门区企业如何做股权激励
斗门区事事有人做，人人有事做，一切的管理在于要求！

有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象

2024-05-08 【斗门区企业辅导新模式】
Tags：斗门区企业管理斗门区薪酬激励斗门区绩效考核
斗门区大老板三境界：看不见，听不见，做不了！

作为一个高端的管理者，必须要具备普通人没有的眼光和格局。更是要能达到这三个境界，才能称得上是真正的大老板。1、何为“看不见”?汉朝有个故事，说尽了管理者的特点。宰相丙吉，有一天在都城内走，忽然前面出现了两个打架的人，头破血流，还在

2024-05-07 【斗门区企业辅导新模式】
Tags：斗门区薪酬机制斗门区薪酬激励斗门区大老板三境界
斗门区最可怕的员工是，自己没本事还瞧不起工作！（深思）

有多少人瞧不起自己的工作?有多少人一边工作一边抱怨着老子不干了，可还是每天可有可无地工作着?

2024-05-06 【斗门区企业辅导新模式】
Tags：斗门区招聘管理斗门区培训管理斗门区薪酬激励
斗门区管理者：为什么你的员工缺乏干劲？

对大多数领导者而言，“激励”意味着鼓舞他们的团队尽可能多干活。我对此深有体会，因为我

2024-05-05 【斗门区企业辅导新模式】
Tags：斗门区缺乏干劲斗门区薪酬激励斗门区组织系统
斗门区创业办公司，技术合伙人该拿多少股权

1.技术合伙人不会自以为是的“号称技术合伙人风险最大”，而是风险巨大，尤其是初期加入的技术合伙人。2. 技术合伙人感受到的巨大风险，绝非什么心态问题，而是活生生的现实问题。3 .技术合伙人和其他普通合伙人所面对的风险大部分是相同的，当然不同岗位也会面对不同的问题。4 .普通合伙人和创始人属于不同

2024-05-01 【斗门区企业辅导新模式】
Tags：斗门区创业办公司斗门区技术合伙人斗门区股权激励斗门区股权
斗门区销售最大的敌人，不是竞争对手，不是价格太高，不是产品太差，而是......

销售最大的敌人不是对手，不是价格太高，不是拒绝你的客户，不是公司制度，不是产品不好，最大的敌人是：你的抱怨!你的借口!销售如果能成功，一定是基于他内心足够强强大，动不动就受伤，动不动就受挫，还为自己的无能各种找借口、理由!说实话，小编真心真心的认为这样的销售绝对没有成功的可能!

2024-04-30 【斗门区企业辅导新模式】
Tags：斗门区绩效考核斗门区薪酬激励斗门区销售最大的敌人