现在合伙创业是一种趋势，但许多合伙人往往在创业初期的时候不好意思谈钱，没有设计好股权分配方案，为以后的企业发展埋下了祸根，导致兄弟反目，夫妻成仇，甚至对簿公堂，把对方送进监狱的事比比皆是。股权设计是每一个创业者都必须学习的一课，因为谈钱才是对人最大的尊重。01——公司小用不用学股权?首先判断自己的公司是
2024-07-13 【斗门区企业辅导新模式】 Tags： 斗门区股权激励 斗门区谈钱不伤感情 斗门区企业股权设计
为什么要认真地做股权架构设计? 事先合理设计股权架构和控制机制，可能在危机时刻，成为解救公司的秘密武器。这是考验一家初创公司的严峻时刻，恰恰此时，往往决定创业公司的前途和命运。 股权架构本身并不复杂，创业之初就考虑这事，其实很简单，越早解决越简单。随着公司的发展壮大，很容易发生利
2024-07-08 【斗门区企业辅导新模式】 Tags： 斗门区股权激励 斗门区企业股权激励 斗门区股权架构设计 斗门区如何设计股权架构
自然人、公司和合伙企业股东涉税大全从上市前的账务梳理、资产整合，到股份制改革，再到IPO、分红送股、股票减持，税务问题几乎贯穿企业上市的每个环节。对于拟上市的企业而言，其股东主要有三种类型：自然人股东、公司股东和有限合伙企业股东。要做好股权架构的设计，必须先了解清楚这三种股东从准备上市到减持退出，各个环
2024-07-07 【斗门区企业辅导新模式】 Tags： 斗门区股权激励 斗门区企业股权激励 斗门区股权架构设计 斗门区企业股东涉税
企业股权激励的10个关键点，值得注意对于上市公司和新三板挂牌企业，股权激励对公司股价提升效果明显;对于非上市公司，股权激励让普通员工成为公司股东，身份的转变让员工更具奉献精神，从而成为公司业绩增长的“催化剂”。那么，股权激励成败的关键是什么?如何制定可行的股权激励方案?01、定目的：为什么要进行股权激励?在
2024-07-03 【斗门区企业辅导新模式】 Tags： 斗门区股权激励 斗门区企业股权激励 斗门区股权激励10个关键点 斗门区股权
十个人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一万人的公司，带队伍的方法是完全不一样的。但管理的最低要求是一致的，这个最低要求就是十六个字：目标清晰，职责明确，赏罚分明，超越伯乐。十个人的时候可能只需要人治，靠着兄弟之间的情谊为纽带就能带好。上到一百人就
2024-06-15 【斗门区企业辅导新模式】 Tags： 斗门区组织架构 斗门区薪酬激励 斗门区工作量化
如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是主管对员工最伟大的爱!制度是绝
2024-06-14 【斗门区企业辅导新模式】 Tags： 斗门区工作分析 斗门区薪酬激励 斗门区管理是盯出来的
导读：很多企业在处理事情的过程中，常常会把其中出现的问题归咎于是由于员工执行力的不足而引起的。他们渴望每个员工都能像《把信送给加西亚》里所讲的罗文那样敬业。殊不知，一个团队乃至一个企业的执行力并不是靠个人的敬业就能有的!一、别企望和依赖“把信送给加西亚”的人&nb
2024-06-13 【斗门区企业辅导新模式】 Tags： 斗门区薪酬激励 斗门区组织机构 斗门区企业操盘手
绩效管理作为整个企业激励体制的基础，注重关键指标的考核，考核不仅是对指标、结果的考核。更应该对工作过程中的表现行为进行考核，绩效考核更多应该是偏向激励，起到激励作用。但是在这个关键领域中，却存在着不少的误区。误区一：绩效管理的目的是扣减绩效工资当绩效管理作为中国企业新
2024-06-12 【斗门区企业辅导新模式】 Tags： 斗门区薪酬激励 斗门区绩效考核 斗门区绩效管理
中小企业之所以难逃“各领风骚两三年”的宿命，纵然有商业模式的错位和市场竞争的残酷，但更为重要的是，中国很多中小企业老板不懂得人才管理之道，以至于失去了人心，在企业陷入危机之时，员工不是同心协力渡难关，而是内部利益争夺或四散奔逃。苹果公司创始人乔布斯，其股份比例的演变是:45%→30%→15%→离开;
2024-06-09 【斗门区企业辅导新模式】 Tags： 斗门区合伙人制 斗门区股权激励 斗门区股份制 斗门区合伙人制的年代
第一则：不要开口就想赚钱工作不养闲人，团队不养懒人。想赚钱，就不要怕付出!容易成功的二种人，一种人是傻子，一种人是疯子。傻子是肯吃亏的人，疯子是肯行动的人!第二则：入一行， 先别惦记着能赚钱， 先学着让
2024-06-07 【斗门区企业辅导新模式】 Tags： 斗门区团队管理 斗门区薪酬激励 斗门区狼性的团队
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