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斗门区一个厂长的黄金方法论：管理—执行，流程—简化！

一、如何执行“三讲四化”方法论三讲讲平衡，就是做什么事情都要平衡、和谐，这个平衡有很多道理，比如我们跟员工的关系的平衡，员工利益跟公司利益的平衡，还有各个部门的平衡

2024-03-10 【斗门区企业辅导新模式】
Tags：斗门区企业管理斗门区组织系统斗门区厂长的黄金方法论
斗门区管理，就十六字！非常适用民营企业！

十个人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一万人的公司，带队伍的方法是完全不一样的，但管理

2024-03-09 【斗门区企业辅导新模式】
Tags：斗门区管理斗门区民营企业斗门区组织系统
斗门区一杯水的故事，看完你就放下了（建议收藏）

使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋子里的一粒沙。01、看过一个演讲故事。哈佛大学的一位教授拿起一个装有水的杯子，问在座的听众：“猜猜看，这个杯子有多重?”“50克”

2024-03-09 【斗门区企业辅导新模式】
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斗门区做管理，要推一把，不是帮一把！

有一位楚人，乐善好施，见路有行乞者，便在家门口支起一口大铁锅，向行乞者施舍粥饭。第一天熬了一升米的粥，没

2024-03-08 【斗门区企业辅导新模式】
Tags：斗门区管理斗门区效率斗门区组织系统
斗门区既然不能改变他，就学会适应他：职场常见的八种类型领导

要想在职场混出个样来，肯定少不了与领导打交道搞关系。在与你的领导打交道之前你首先在做的是了解他，知道他是什么类型的人。其实，领导只是你职业生涯的一部分，他的作用在于帮助你增长工作经验。如果你学会和一个难缠的领导

2024-03-08 【斗门区企业辅导新模式】
Tags：斗门区职场斗门区企业管理斗门区组织系统
斗门区熬过去，你就赢了！

人生如路，总有坎坷，生活似海，必有风浪。没有谁的人生可以事事如意，没有谁的生活可以一帆风顺。活在这个社会上，我们都不容易，再难，也得走，再累，也得干。身为成人的我们，肩上扛着养家的责任，不干，如何维持生计，不累，哪

2024-03-08 【斗门区企业辅导新模式】
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斗门区任正非：钱分好了，管理的一大半问题就解决了！

“未来华为战胜对手的关键因素不是技术、资金、人才，而是管理和服务。&rdqu

2024-03-07 【斗门区企业辅导新模式】
Tags：斗门区任正非斗门区分钱斗门区组织系统
斗门区企业机制建设就是要激活所有细胞

导语：人才不是企业的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力企业发展到一定规模，大量人才不断涌入，问题也随之而来：。●商业环境多变，如何通过对业务战略的理解，提升组织能力?●如何简化组织管理，打造出轻盈、灵活的组织呢?●如何基于战略目标进行人才管理

2024-03-06 【斗门区企业辅导新模式】
Tags：斗门区人才斗门区企业机制斗门区组织系统
斗门区一个人真正变得厉害，是做到这两点：放低自己，抬高别人

有人说，一个人变得厉害是能够控制情绪的。其实我觉得一个人真正变得厉害，是能够低调做人，也就是懂得藏起自己的聪明。只有这样我们才不会在无形中得罪太多的人，也才不会在无形中，让

2024-03-06 【斗门区企业辅导新模式】
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斗门区为什么猪离不开圈，狼却可以横行天下？99%的人看完都沉默了！

01、做任何事业：不是最聪明的人成功了，也不是最笨的人成功了，而是最努力的人成功了;不是做得最快的人成功了，也

2024-03-05 【斗门区企业辅导新模式】
Tags：斗门区组织系统斗门区猪离不开圈