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2024-07-12 【斗门区企业辅导新模式】
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斗门区20个管理者可能踩的大坑，你中了几个?

20个管理者可能踩的大坑，你中了几个?马歇尔·戈德史密斯，被美国管理协会评为“80年来对管理领域最具影响力的50位最伟大的思考者和商业领导者”，《福布斯》“五位最受尊重的执行教练”之一。和《华尔街日报》的“十大高级管理教育家”。在《What Got You Here Won’t Get You There》一书中，马歇尔·戈德史密斯曾谈到领导

2024-07-11 【斗门区企业辅导新模式】
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斗门区管理者应该用良知去为人处世

用良知去为人处世王阳明曾经是一个非常响亮的名字，心学曾经是一门风靡天下的显学，不论是在明清以前的中国，还是在近代以来的日本，这都是一个毋庸置疑的事实。顾名思义，心学就是研究“心”的学问。一个人活得成不成功，也许可以用财富的多寡和事业的大小来衡量，但是一个人活得幸不幸福，却很难用外部指标去判定，只能由

2024-07-10 【斗门区企业辅导新模式】
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斗门区京瓷哲学阿米巴经营稻盛和夫管理重点知识学习

京瓷哲学阿米巴经营稻盛和夫管理重点知识学习京瓷哲学会长稻盛和夫在周围各界的大力支持下，我于35年前同7位朋友一道创立了京都陶瓷株式会社。在创立公司之初，没有充足的资金，也没有像样的建筑与设备。但我拥有如同家人般能够同甘共苦、相互帮助、相互信赖的朋友。因此，我决心以人心为立足点，把这家公司经营下去。这

2024-07-09 【斗门区企业辅导新模式】
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斗门区真正的战场在顾客心智中

真正的战场在顾客心智中请大家记住，你并非在市场上取胜，不是，而是在消费者和潜在顾客的心中取胜，这是任何营销项目的目标，在心智中占据一个位置，我们所谓的Marketing(营销)实际上应该被称为Minding(心智)。因为这就意味着全部，这是你们必须理解的东西，心智如何运作?什么是认知?如何将品牌植入心智?1.更好的产品并不能

2024-07-06 【斗门区企业辅导新模式】
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斗门区这四种人自带贵气，最值得深交

这四种人自带贵气，最值得深交人生匆匆数十载，和什么样的人在一起，你就会成为什么样的人，选择什么样的朋友，你便选择了什么样的人生。而这世上，也总有一些人，因为良好的品质，自带贵气。01、看淡名利的人白居易在诗中写：“劝君少干名，名为锢身锁。劝君少求利，利是焚身火。”当年，楚威王听闻庄子才华名气，派遣使者

2024-07-05 【斗门区企业辅导新模式】
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斗门区阿米巴经营，打造人人具有使命感的组织

一、划分成小集体，明确职能组织是企业经营的基础，是一项非常重要的要素，组织的构建是经营之本。大多数企业都是根据所谓的经营常识来构建组织，但是如果仅仅是按照常识的话，人员就会在不知不觉中增加，容易导致组织的臃肿。例如，创业不久的制造型企业，如果按照一般组织论的常识，需要设置制造、研发、销售等业务部门，

2024-07-04 【斗门区企业辅导新模式】
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大师的管理思想——约翰.科特John P.Kotter约翰·科特(John P.Kotter)是世界领导与变革领域的权威，哈佛商学院终身教授。科特最重要的思想有下列两项：1、领导和管理是两个截然不同的概念，管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序;领导者的工作是确定方向、整合相关、激励和鼓舞员工，

2024-07-02 【斗门区企业辅导新模式】
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斗门区大师的管理思想——菲利普.科特勒Philip Kotler

大师的管理思想——菲利普.科特勒Philip Kotler菲利普·科特勒(Philip Kotler)是现代营销的集大成者，被誉为“现代营销学之父”。他几乎成了营销学的同义词——其经典著作《营销管理》一书已经成为包括中国在内的全球各国商学院首选的营销教材，其本人也被公认为“20世纪50位最佳管理大师之一”。科特勒致力于营销战略与规

2024-07-01 【斗门区企业辅导新模式】
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斗门区大师的管理思想——迈克尔.汉默Michael Hammer

大师的管理思想——迈克尔.汉默Michael Hammer1993年，美国管理学家迈克尔·汉默(Michael Hammer)与詹姆斯·钱皮(James Champy)在《公司重组：企业革命宣言》中定义企业业务流程重组(Business Process Reengineering，简称BPR)：对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建，目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显

2024-06-30 【斗门区企业辅导新模式】
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