俗语讲：“距离产生美。”不仅是普通人之间，在职场上，管理者与下属之间也应保持适当的距离，才能既做到令行禁止，又使互相之间保持必要的职业尊重。01、在寒冷的冬季，两只刺猬被冻得
一个好的管理者，除了管人，还需要管什么?这是我们很多夜店的职业经理人一定思考过的问题。如果你开始扳着手指，一一细数“我管营运总监、管资源总监，管舞台总监，等等ABCD……”，那么你将犯下管理大师彼得所说的两大误谬：第一，错
阿里一直把中层管理者叫做腰部管理者。中层作为承上启下的关键一节，主要的职责是传达高层命令、部门目标分解和实施计
身在职场就应该熟知职场的规则，受到领导的赏识才能更快的升值加薪。那么，领导到底喜欢什么样的员工呢，当然不同的领导喜好不同，但大多数还是有共同喜好的。我认为，作为员工能做到以下几点非常重要。
任正非之前说过，人才不是华为的核心竞争力，对人才的管理能力才是。对于人才的管理，华为是很多企业学习的教科
“小张啊!你来公司也有一段时间了，有没有什么看法、建议啊?”领导笑着问。“没有没有，咱们公司挺好的，我没啥建议。”小张连忙客气答道。“没事儿，说说你的看法嘛。”领导收敛笑
高手说话，可能简单几句，就能让对话者茅塞顿开。高手说话，没有华丽的词语，却能让与之沟通的人如沐春风。那么高手说话的功夫是如何炼成的呢?心态篇说话沟通，首先要摆正心态，
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