从个体贡献者及其管理者的角色转变工作成绩优异者常常会被要求领导一个新的成长型团队。有些人会欣然接受这种转变,也有些人会因恐惧而退缩。这可能是出于对变化的恐惧,也可能是缺乏安全感,还可能是因为他们真的很喜欢自己的工作和公司的现状。在这些时刻,要帮助他们理解增加一个管理层的必要性,要告诉他们团队已经变得
2022-12-10 【企业辅导新模式】 Tags: 管理者 企业管理 个体贡献者 管理者的角色