很多老板经常抱怨员工对企业不忠诚,却很少去想想员工为什么不忠诚,因为忠诚从来都是双方面的,体现的是老板与员工之间的合作状态。员工忠诚来自哪里?大致说来,员工忠诚度来自以下8个方面:1.来自企业的信任信任是员工与企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企
2024-06-09 【惠州市企业辅导新模式】 Tags: 惠州市企业操盘手 惠州市培训管理 惠州市企业文化
一、能够在下级需要的时候给下级提供指导,帮助下级发展的领导 领导虽然与下属是上下级关系,但是没有下属的支持和协作,再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。 对部门来说,下属员工是重要的组成部分,但员工不能完全等同于“零件”,过于关心政绩,而忽略下
2024-06-02 【惠州市企业辅导新模式】 Tags: 惠州市如何做好管理者 惠州市如何带团队 惠州市企业组织管理 惠州市企业操盘手
格局决定成败。古往今来,凡成大事者,必有大格局。 何为格局?格局既是心理空间,也是精神结构,还是生命容量,更是综合素养。常言道:再大的饼也大不过烙它的锅,对个人来说,如果事业是饼,格局就是烙饼的锅。 决定一个人格局大小的常有以下维度。
2024-05-29 【惠州市企业辅导新模式】 Tags: 惠州市企业操盘手 惠州市成大事者 惠州市企业组织管理
导语:德鲁克说,以前我不知道一家好公司的标准是什么,但后来我发现,一个平静无波的公司,必是管理上了轨道。1、有
2024-05-28 【惠州市企业辅导新模式】 Tags: 惠州市组织架构 惠州市组织系统工具包 惠州市企业操盘手
解放老板,系统托管!是企业健康之路的必经之路。解放老板就是让老板从具体的琐碎的事务中解脱出来,回到战略,系统托管是企业越来越大,必须要有企业的机制与系统支撑,不能靠理想与情义支撑。解放老板是因为企业经营过程中,老板的战略思考与战略经营是企业灵魂,只有深度经营才能降低企业的风险,让企业走入一
2024-05-27 【惠州市企业辅导新模式】 Tags: 惠州市企业操盘手 惠州市解放老板
管理行为所带来的风险和收益,它在组织中是客观存在的。因此,让风险降到最低,让收益达到最大是判断一个管理行为是否优秀的标准。如何判断一些管理行为是否有存在的必要性?先从案例说起。案例一A公司,董事长提出需要加强战略管理能力,因此专门成立了战略管理部门,这个部门
2024-05-26 【惠州市企业辅导新模式】 Tags: 惠州市企业管理 惠州市这样管理不好 惠州市企业操盘手
当一个孩子越长越大,父母最好的办法就是离开他。让他走世界,行万里,成大器!而一个企业家,为什么不能解放老板,系统托管?是因为,他一直把企业当小孩子看待,不舍得放手,不舍得离开。就这样,企业发展的每一个动作,老板都要参与,每一个产品都受老板的影
2024-05-25 【惠州市企业辅导新模式】 Tags: 惠州市解放老板 惠州市走过管理系统 惠州市企业操盘手
一个成功的领导者必然有着一套属于自己的管理方法,只有这样才能使团队越来越好。一、看不见汉朝有个故事,说尽了管理者的特点。宰相丙吉,有一天在都城内走,忽然前面出现了两个打架的人,头破血流,还在继续斗殴。他没有出面处理打架的事情,而是绕道走了。走了不远,发现路边的牛在不停地喘气,于是停下
2024-05-24 【惠州市企业辅导新模式】 Tags: 惠州市优秀的领导者 惠州市企业操盘手
与人沟通,最重要的是能听出言外之意。管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干。
2024-05-24 【惠州市企业辅导新模式】 Tags: 惠州市组织系统 惠州市组织系统研修会 惠州市企业操盘手 惠州市德鲁克
领导者如是说:优秀的领导者为团队每个人提供成长和发展的机会,关注每个人的进步与升级,视团队的成长为自己的工作目标。他们对他人为自己所做的努力表示赞赏和感谢。他们知道,如果没有他的团队,他们就不会成为优秀的领导者。如果你想成为优秀的领导者,就一定要清楚那些一流的领导者有哪些管理习惯和技巧。
2024-05-23 【惠州市企业辅导新模式】 Tags: 惠州市优秀管理者 惠州市企业操盘手 惠州市领导的优良习惯