成功与失败是对立的矛盾体。管理者想要通过管理获取个人绩效与组织绩效,那么必须重视为人与处事的关系。个人工作作风影响着管理的效率与效果。当然,管理学不是成功学,而是一门纯粹的科学。通过调查研究,得出管理者失败的原因有如下几个:一、感觉迟钝,不好相处,胁迫、威逼。管理者重要的领
2022-08-03 【佛山市企业辅导新模式】 Tags: 佛山市管理者 佛山市优秀的管理者 佛山市企业操盘手
领导者如是说:优秀的领导者为团队每个人提供成长和发展的机会,关注每个人的进步与升级,视团队的成长为自己的工作目标。他们对他人为自己所做的努力表示赞赏和感谢。他们知道,如果没有他的团队,他们就不会成为优秀的领导者。如果你想成为优秀的领导者,就一定要清楚那些一流的领导者有哪些管理习惯和技巧。
2022-08-03 【佛山市企业辅导新模式】 Tags: 佛山市企业操盘手 佛山市优秀管理 佛山市优秀领导者
创业早期确实不太容易找到牛人跟你一起,找到跟自己同量级的就不容易了。因此,如果公司发展的很快,2年就到A轮、B轮、C轮了,这时你就会发现,跟你一起创业的创始人跟不上公司发展了。 公司长大了,优秀的人开始进来了,新人和创始团队之间就会形成井水和河水的分界线,往往容易发生两拨
2022-08-03 【佛山市企业辅导新模式】 Tags: 佛山市合伙人退出机制 佛山市初创企业股权设计
1、提供资源占股,甚至占很大的股份这是一个特别大的坑。分享一个真实的案例:有一个项目,一开始2个创始人是同学,CEO有55%的股权,另一个有30%的股权,还有15%给了天使投资人。二把手已经50岁了,已经过了创业的年龄了,但比较有资源,这个公司刚开始起步的时候靠二把手引入的一个关键资源起步了,但二把手不
2022-08-03 【佛山市企业辅导新模式】 Tags: 佛山市企业股权设计 佛山市股权设计的坑 佛山市股权激励
股权绑定这也是投资机构带来的理念,比如我投了你之后,公司的创始人或联合创始人,在公司的股权要有一个绑定期,比如3年、4年或5年。其实从投资人角度来讲,时间越长越好,一个项目从天使到上市,平均时间是7到8年,但创始人都希望绑定期越短越好,目前通常是3到5年的股权绑定。从天使的角度讲,你只承诺工
2022-08-03 【佛山市企业辅导新模式】 Tags: 佛山市股权绑定 佛山市股权成熟 佛山市股权激励
两种极端的股权结构是什么样的一种是一股独大,最典型的就是家族企业,要么法律上就是一个股东,要么在法律上体现的是两个人,但其实都是一家人。另一种是高度分散,典型代表是华为,是全员持股。一股独大带来的问题是实现不了生产资料的社会化。因为你只有股权分散,获得融资并且上市,形成多元化的股权结构,才能
2022-08-03 【佛山市企业辅导新模式】 Tags: 佛山市股权激励 佛山市股权设计 佛山市两种极端的股权结构
创业公司的股权结构,明确公司内部的几种角色一开始公司有几种角色必须要清晰而明确,创始人、联合创始人、员工、外部投资人。创始人和联合创始人必须要all in,要全职投入,谁part time 就不要考虑,这种骑墙行为是最没有担当的,创始人最重要的责任就是担当!另外还有一种情况:就是在一个创始团队中,又扮演出资
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经营会计核算:阿米巴经营模式的核心“利润=销售额-费用”,阿米巴经营明确了“销售额最大化、费用最小化”的经营原则,并通过系统经营体制来保障这一“不需要读任何管理学课程都能够明白的道理”让全体员工遵守。01——阿米巴经营的目的稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式被誉为“京瓷经营成功的两大
2022-08-03 【佛山市企业辅导新模式】 Tags: 佛山市稻盛和夫 佛山市阿米巴 佛山市阿米巴经营 佛山市会计管理制度
很多企业里,员工按时出勤不迟到早退,不犯大错误不做突出表现,秉承“多做多错,少做少错,不做不错”的老油条守则,状态像待在温水里的青蛙,渐渐麻木,工作中无激情也没有什么上进的动力。这是因为在缺乏激励和约束机制环境中,有突出贡献也基本得不到公司的奖励或者表扬,出了错误也没有责罚,使员工在工作时主
2022-08-03 【佛山市企业辅导新模式】 Tags: 佛山市阿米巴 佛山市阿米巴经营 佛山市像老板一样努力工作
关于领导力的要素理论很多,传统理论中主要包括感召力、前瞻力、影响力、决断力和控制力。笔者总结上百家企业、数百位企业家的实践经验,总结出基于实战的领导力五要素,分别是前瞻力、决断力、结果力、感召力和自控力。下面我们相对于传统领导力的五要素做逐一的对比,帮助大家理解理论和实战的不同,方便大家参考
2022-08-03 【佛山市企业辅导新模式】 Tags: 佛山市领导力五要素 佛山市企业操盘手 佛山市实战的自控力