一、能够在下级需要的时候给下级提供指导,帮助下级发展的领导 领导虽然与下属是上下级关系,但是没有下属的支持和协作,再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。 对部门来说,下属员工是重要的组成部分,但员工不能完全等同于“零件”,过于关心政绩,而忽略下
2024-06-02 【珠海市企业辅导新模式】 Tags: 珠海市如何做好管理者 珠海市如何带团队 珠海市企业组织管理 珠海市企业操盘手
关于领导力的要素理论很多,传统理论中主要包括感召力、前瞻力、影响力、决断力和控制力。笔者总结上百家企业、数百位企业家的实践经验,总结出基于实战的领导力五要素,分别是前瞻力、决断力、结果力、感召力和自控力。下面我们相对于传统领导力的五要素做逐一的对比,帮助大家理解理论和实战的不
2024-05-17 【珠海市企业辅导新模式】 Tags: 珠海市领导力的要素 珠海市企业操盘手 珠海市如何做好管理
“管理”是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。管理的本质就是管人。人是发起一切社会活动的根本。但这个对于管理者来说着重强调的是“管”。“理”是指梳理、
2024-04-09 【珠海市企业辅导新模式】 Tags: 珠海市企业组织管理 珠海市企业如何做好管理 珠海市企业操盘手
一、能够在下级需要的时候给下级提供指导,帮助下级发展的领导领导虽然与下属是上下级关系,但是没有下属的支持和协作,再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。对部门来说,下属员工是重要的组成部分,但员工不能完全等同于“零件”,过于关心政绩,而忽略下属员工的感受以及职业发展的领导,在团
2022-08-11 【珠海市企业辅导新模式】 Tags: 珠海市如何做好管理者 珠海市如何带团队 珠海市企业组织管理