激励员工是企业永恒的话题,不论是大企业还是小企业都发愁这个问题。人心最难捉摸,组建与自己想法一致的团队着实是难事,如何才能看透员工的想法呢?稻盛和夫认为经营企业就是经营人心,确实如此,经营的原点要回归到“人”,只有把这个基础经营好才是成功的一大关键。稻盛和夫在讨论到企业统治的要诀时,讲道:
2024-04-16 【斗门区企业辅导新模式】 Tags: 斗门区阿米巴经营 斗门区作为经营者 斗门区企业操盘手 斗门区让员工迷恋你 斗门区让员工爱戴你
管理最怕的是被平庸的员工绑架!而优秀的员工主动流失!好的管理,不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀!一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,
2024-04-16 【斗门区企业辅导新模式】 Tags: 斗门区薪酬激励 斗门区绩效考核 斗门区好的管理
一、成交7原则1、顾客要的不是便宜,是感到占了便宜;2、不与顾客争论价
2024-04-16 【斗门区企业辅导新模式】 Tags: 斗门区冠军 斗门区培训管理 斗门区生涯规划
哈佛大学前校长德里克博克,是美国当代知名的法学、社会学、高等教育学家,在教育界享有盛名。他曾在哈佛大学担任20年的校长职务。他说过一句名言:“If you think education is expensive, try ignorance!”——如果你认为教育的成本太高,试试看无知的代价。巴菲特的黄金合作伙伴,查理·芒格,在他
2024-04-15 【斗门区企业辅导新模式】 Tags: 斗门区无知的代价 斗门区家庭教育 斗门区培养
一、话有三不说1,揭人之短的话不要说《菜根谭》:“不责人小过,不发人阴私,不念人旧恶,此三者可以养德,亦可远害!”口是伤人斧,言是割舌刀,知人不必言尽,留些口德。不要攻人短处,揭人疮疤。揭人疮疤的人,招人痛恨,害人害己。人活一生,是
2024-04-15 【斗门区企业辅导新模式】 Tags: 斗门区企业规划 斗门区话有三不说 斗门区事有三不做 斗门区人有三不交
有时候需要狠狠摔一跤,你才能知道你的位置。一、世态炎凉,你以为你是谁一
2024-04-15 【斗门区企业辅导新模式】 Tags: 斗门区位置 斗门区价值 斗门区生涯规划
创业的成功率是多少呢?根据国外的咨询公司的一份报告,调查了约34000家初创企业,存活率大约是1比12,也就是8.33%。根据我们这儿一份大学生创业调研报告,成功率是1%。今天我们感觉上以前好像创业很容易,就是一种幸存者偏差现象。不是创业变难了,创业从来就很难。猪掉在地上是正常,飞起来才是灵异事件。天越
2024-04-14 【斗门区企业辅导新模式】 Tags: 斗门区平庸的创业者 斗门区企业操盘手 斗门区创业者的优势 斗门区年轻人如何创业
这个时代1%的销售是在电话中完成的2%的销售是在第一次接洽后完成3%的销售是在第一次跟踪后完成5%的销售是在第二次跟踪后完成10%的销售是在第三次跟踪后完成80%的销售是在第4至11次跟踪后完成!跟踪工作是使您的客户记住你
2024-04-14 【斗门区企业辅导新模式】 Tags: 斗门区薪酬激励 斗门区绩效考核 斗门区组织系统
“只要努力,我一定能得到我应该得到的一切。”很多人被这句话所感动,勤勤恳恳工作,不知熬了多少
2024-04-14 【斗门区企业辅导新模式】 Tags: 斗门区目标 斗门区成功 斗门区生涯规划
企业在导入阿米巴经营模式时,要放心、适当地下放权力,让有能力的阿米巴领导人独立经营。但这并不代表就不用管了,只要企业建立明确的授权体系和完善监督、审计机制,通过设立阿米巴推进委员会来管理,就能把各个阿米巴统一整合起来。一、在互信的基础上取得适当的经营管理授权推行阿米巴经营,阿米巴组织必须
2024-04-13 【斗门区企业辅导新模式】 Tags: 斗门区解放老板 斗门区阿米巴经营 斗门区下放权力