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斗门区?公司里最好用的人，其实是内部培养起来的员工

公司里最好用的人，其实是内部培养起来的员工人力资源管理开创者的戴夫·乌尔里克认为——企业唯一有竞争力的武器就是人才。因为传统的竞争要素如成本、技术、分销、制造以及产品特性，它们或早或晚都能被复制，无法保证这个企业就是赢家。而只有人才，才能为企业取得独一无二的竞争优势。可现在，基本绝大多数

2024-05-05 【斗门区企业辅导新模式】
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斗门区无知的代价

哈佛大学前校长德里克博克，是美国当代知名的法学、社会学、高等教育学家，在教育界享有盛名。他曾在哈佛大学担任20年的校长职务。他说过一句名言：“If you think education is expensive, try ignorance!”——如果你认为教育的成本太高，试试看无知的代价。巴菲特的黄金合作伙伴，查理·芒格，在他

2024-04-15 【斗门区企业辅导新模式】
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斗门区如何培养企业领导人？

培养企业经营型的人才打造高收益幸福型企业培养领导人是为企业的发展进行长远的考虑没有领导人带领企业发展是相当困难的经营权，掌舵乐趣

2024-02-02 【斗门区企业辅导新模式】
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斗门区你必须知道，阿米巴经营这样培养员工成为“主人翁”！

大多数单位、公司在开会时，总喜欢跟员工强调一个点：主人翁意识。老板喜欢在员工面前强调主人翁意识，是对员工的一种要求，让员工意识拔擢到与老板同等的高度，自己与企业的关系是共生

2024-01-02 【斗门区企业辅导新模式】
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斗门区北大总裁班是什么-企业经营管理北大总裁班：培养未来商业领袖的摇篮公司管理做什么

北大总裁班介绍北大总裁班是指北京大学经济学院举办的一个培养未来商业领袖的高级管理培训班。该班级的目标是为企业提供优秀的管理人才，并培养具备领导能力和创新精神的商业精英。北大总裁班的课程设置广泛

2023-09-18 【斗门区企业辅导新模式】
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斗门区公司里最好用的人，其实是内部培养起来的员工

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2022-07-29 【斗门区企业辅导新模式】
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斗门区公司哪些员工值得长期培养？主要看好这4点

值得长期培养的员工，在人力资源语境里，也叫高潜力员工。企业在选拔高潜力员工时，通常会有一个误区。就是把高绩效等同于高潜力，认为一个高绩效的人，一定也是一个高潜力的人。但实际上，绩效只代表过去，并不能代表未来。高潜力恰恰需要体现在未来的岗位上。那么，如何正确识别高潜力员工?本文和你分享，

2022-07-14 【斗门区企业辅导新模式】
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