谈到管理,肯定有很多大佬可以脱口成章,各个都像哲学家,说得你云里雾里盲点头,但是管理并非这些大道理就可以解决的问
2024-05-22 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道管理哲学 西区街道组织系统 西区街道企业操盘手
导语:作为一个管理者,你所拥有的只是职位所赋予的职权,这并不意味着你拥有领导和影响他人的能力,一个管理者要想获得真正意义上的追随者,就需要抛开职位所赋予的职权与强制力,通过个人影响力的提升去吸引更多的追随者。那么,一个优秀的领导者都有哪些标准呢?“管理”是建立在合法的,有报酬
2024-05-20 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道企业操盘手 西区街道组织管理系统 西区街道好领导的7条准则
有不少人总是觉得自己的工资太少,抱怨老板太小气,认为自己付出的多,得到的少。其实,老板,并不是决定你工资的人!而是合理分配你收
2024-05-18 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道招聘管理 西区街道组织系统 西区街道企业操盘手
关于领导力的要素理论很多,传统理论中主要包括感召力、前瞻力、影响力、决断力和控制力。笔者总结上百家企业、数百位企业家的实践经验,总结出基于实战的领导力五要素,分别是前瞻力、决断力、结果力、感召力和自控力。下面我们相对于传统领导力的五要素做逐一的对比,帮助大家理解理论和实战的不
2024-05-17 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道领导力的要素 西区街道企业操盘手 西区街道如何做好管理
团队主管,有从职场小白到开始带团队的,有从4人团队升级到10人团队的,还有从管单个部门到跨部门管理的,多不胜数~随之而来的是对管理团队的担忧。虽然大家工作能力一级棒,但想带好一个团队可不是一朝一夕的事情。在这里给大家总结了带团队的4大原则和8大实操建议,快来看看吧~01、打造团队的认同感对于一
2024-05-16 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道企业主管 西区街道企业操盘手 西区街道如何培训领导
无论到什么年纪,也别忽视这4条做人底线!《论语》曰:君子怀德,小人怀土。君子怀刑,小人怀惠。意思是说,君子和小人每天心中惦念的事情是不一样的。君子每日都会反省自己的道德,小人每日却只惦记自己的房子能不能升值;君子尊重社会规则、法制规矩,小人只会贪图小恩小惠。做人,要有底线。你可以不做
2024-05-15 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道企业操盘手 西区街道优秀企业家 西区街道领导力学习
我们进入社会之后,不管在什么样的单位里面就职,目的其实是很简单的,就是想让自己在职场上获得成功,一个重要的标志,就是能够在这个单位里走上领导岗位,获得更高的职务,获得更高的收入,看似是一件很简单的事情,实际上,真正决定一个人能不能当上领导的,不一定和你做事情有绝对的关系。想上位当领导,就把这四个
2024-05-14 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道管理者的毛病 西区街道企业操盘手 西区街道企业管理
前言:华为留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相信,资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合在一起,才能发挥出效应。▌公司未来的生存发展靠的是管理进步为什么世界上出现了IBM、微软,其实体现的不仅是技
2024-05-12 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道组织架构 西区街道企业之间的竞争 西区街道企业操盘手
第一个字:明不玩浅规则,有很多人一讲关键员工问题就讲潜规则,员工明明关键,非要让人家觉得自己不关键。他自己如果不知道,也会有人告诉他,这些潜规则是没有用的。第二种潜规则是玩感情,对关键员工关怀照顾。情感也没有用,人家不信,中国有家非常著名的IT企业,家文化搞了很多年,最后开始裁
2024-05-04 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道组织系统 西区街道企业操盘手 西区街道关键员工
很多老板把自己的公司当作“孩子”一样对待,事事操心,几乎工作中的每项工作都要亲自去管。看似是负责,实际上却是严重的阻碍了公司的发展,还把自己累的够呛。管理工作中重要的一点就是授权,让专业的人做专业的事。聪明的老板都会授权,而不会授权的老板,只能自己干到死!一个老板给我诉
2024-04-27 【西区街道企业辅导新模式】 Tags: 西区街道组织系统 西区街道企业操盘手 西区街道学会推卸责任