与领导共事，我们不能在自己的局限思维里困顿，不能只站到自己的维度去判断领导的做法，如果领导有下面一些动作，有这些征兆和信号，意味着领导嫌弃你，看不起你，做再多的···
2024-01-21 【企业辅导新模式】 Tags： 领导 企业管理 组织系统低谷最考验人能够考验人生的有两种状态：第一个是人生处于低谷，能否涅槃重生的能力，第二个是身处于高峰，能否悬崖勒马，在繁华之中依然使自身保持冷静的状态。人在繁华之···
2024-01-21 【企业辅导新模式】 Tags： 格局 生涯规划 组织系统华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。我们强调人力资本不断增值的目···
2024-01-20 【企业辅导新模式】 Tags： 华为 企业操盘手 组织系统一个男人的层次，是由很多方面决定的，然而最重要的一点就是他每天关心的什么，一个高层次的男人具有怎么样的特征呢 ?1、拥有自信和风度自信是一个男人最重要的品质，自信
2024-01-19 【企业辅导新模式】 Tags： 生涯规划 组织系统 ?男人的层次拿破仑曾说:“能控制好自己情绪的人，比能拿下一座城池的将军更伟大。”生活中，能大成的人，一般都是品性比较端正，能够严守克己的人，能够控制自己的情绪，也多···
2024-01-18 【企业辅导新模式】 Tags： 修养 生涯规划 组织系统销售工作是充满挑战和诱惑的，困难重重是挑战，高额的回报是诱惑，自己的业绩领先更是自豪。在挑战、诱惑、自豪面前，销售要想在行业中写下光明灿烂的人生，以下五点非常关···
2024-01-18 【企业辅导新模式】 Tags： 企业管理 组织系统 组织系统工具包一个成功的企业，背后一定会有一群默默付出的员工，他们在企业发展中做出了不可磨灭的贡献，他们做出了贡献，企业当然也不能让他们心寒。一个好的企业制度管理可以让员工得···
2024-01-17 【企业辅导新模式】 Tags： 企业制度管理 企业组织管理 组织系统1、信任定律：不要信任不信任别人的人。2、聪明定律：最聪明的人，是会掩藏他的聪明的人。3、报答定律：过分急于报答他人的好意，是种不知感恩的表现。4、礼物定律：如何送···
2024-01-16 【企业辅导新模式】 Tags： 生涯规划 招聘管理 组织系统做人必须拥有的六张底牌：第一张底牌：重实际——做个理性务实的人，马上从你不切实际的幻想中醒来，踏实地走好每一步。最简单的才是最真实的。不管什么样的路，···
2024-01-15 【企业辅导新模式】 Tags： 底牌 生涯规划 组织系统
