一个人,脱离了团队,他的力量即使再无穷,也是有限的。而一个团队,却能够散发无限的力量。1、明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。所谓“明确”的意思是:不允许两个人交叉负责!也不允许集体领导!不允许有模糊
2024-06-06 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇如何管理团队 横栏镇企业组织管理 横栏镇团队管理
企业竞争优势靠的不是财力,不是战略,也不是技术,团队协作才是根本。关于团队协作的力量,有一个最为贴切的表述:“如果你能使一个组织中所有的人同舟共济,你就可以在任何时候、任何行业、任何市场、任何竞争中占据绝对优势。” 多年来,尽管团队协作受到不少学者、教练、导师、媒体的广泛关注,但能真正实现团队协
2024-04-17 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇团队协作 横栏镇企业组织管理 横栏镇如何管理团队 横栏镇你的团队可能生病了
企业应该如何培养员工的“主人翁”意识大多数单位、公司在开会时,总喜欢跟员工强调一个点:主人翁意识。老板喜欢在员工面前强调主人翁意识,是对员工的一种要求,让员工意识拔擢到与老板同等的高度,自己与企业的关系是共生体,一荣俱荣,一损俱损。理念传达的背后,就是希望员工做事要有一种主动性,一份
2023-05-17 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇企业组织管理 横栏镇公司团队管理 横栏镇企业如何管理团队
让你的员工因为你而成长,拥有正确的人生观、价值观,并具备了完善的品行,让员工不断的成长,这才是老板对下属最伟大的爱!如果说严格是大爱 ,那纵容又是什么?此刻觉悟:让你的员工因为你而成长,拥有正确的人生观、价值观,并具备了完善的品行。让员工不断的成长,这才是老板对下属最伟大的爱!脾气好的领
2023-04-26 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇优秀领导人 横栏镇企业管理者 横栏镇如何管理团队
稻盛和夫告诉管理者培养下属的四条好建议导读对于管理者而言,一定要学会如何管理团队,带领团队共同达成目标。管理者需要不断自问:“我怎么做才能帮助下属顺利工作并得到成长?”关于管理者如何培养下属,本文摘取了稻盛先生著作《经营十二条》、《京瓷哲学》、《干法》中的精彩内容,希望阅读后能对您有所启发:一、提供清
2023-01-31 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇企业操盘手 横栏镇阿米巴 横栏镇稻盛和夫 横栏镇管理者管理下属 横栏镇如何管理团队
一个人,脱离了团队,他的力量即使再无穷,也是有限的。而一个团队,却能够散发无限的力量。1、明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。所谓“明确”的意思是:不允许两个人交叉负责!也不允许集体领导!不允许有模糊
2022-08-11 【横栏镇企业辅导新模式】 Tags: 横栏镇如何管理团队 横栏镇企业组织管理 横栏镇团队管理