管理行为所带来的风险和收益,它在组织中是客观存在的。因此,让风险降到最低,让收益达到最大是判断一个管理行为是否优秀的标准。如何判断一些管理行为是否有存在的必要性?先从案例说起。案例一A公司,董事长提出需要加强战略管理能力,因此专门成立了战略管理部门,这个部门
2024-05-26 【企业辅导新模式】 Tags: 企业管理 这样管理不好 企业操盘手