好领导的7条准则，大部分人都做错了

导语：作为一个管理者，你所拥有的只是职位所赋予的职权，这并不意味着你拥有领导和影响他人的能力，一个管理者要想获得真正意义上的追随者，就需要抛开职位所赋予的职权与强制力，通过个人影响力的提升去吸引更多的追随者。那么，一个优秀的领导者都有哪些标准呢?“管理”是建立在合法的，有报酬

2024-05-20 【企业辅导新模式】
Tags： 企业操盘手 组织管理系统 好领导的7条准则