企业之间的竞争，说穿了是管理和人的较量！

前言：华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。华为相信，资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合在一起，才能发挥出效应。▌公司未来的生存发展靠的是管理进步为什么世界上出现了IBM、微软，其实体现的不仅是技

2024-05-12 【企业辅导新模式】
Tags： 组织架构 企业之间的竞争 企业操盘手