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广州市企业成本控制，一定抓住这几个要点

现代管理学之父彼得·德鲁克说过：“企业家就是做两件事，一是营销，二是削减成本，其他都可以不做。” 企业降本增效是一个永恒的话题。2020年疫情爆发后，充满了挑战和不确定性，芯片短缺，国际运力紧张，许多公司原料短缺，眼看着订单生产却生产不出成品。绝大多数的企业都面临巨大的压力，尤其是成本压力。企

2024-04-07 【广州市企业辅导新模式】
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广州市企业最大的成本就是那些还没有培养好的员工！

管理：培养新员工基本素质的目的就是学会和自己工作的同事更好的工作,快乐的工作。毕竟,1+1要大于二,大家好才是真的好。

2024-03-24 【广州市企业辅导新模式】
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广州市为什么我们的成本老是居高不下？

01、不少企业的生产现场，放眼望去就是一个字：乱!管理者对此束手无策，甚至习以为常。为什么我们产品质量或服务老是上不去?为什么客户的交货期我们老是一拖再拖?为什么我们的成本老是居高不下?因为我们现场管理脏、乱、差所致。一个企业

2024-02-27 【广州市企业辅导新模式】
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广州市隐形成本，吃掉都是企业利润！

企业常常存在的多种“隐形成本”，如果找到这些“隐形成本”对症下药，把毛巾里的水拧出来，可以降低很多的费用支出。会议成本如果说时间的一切都是一个过程，那么

2024-02-03 【广州市企业辅导新模式】
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广州市什么是精益化管理-企业经营管理精益化管理：提高效率，降低成本的关键公司管理做什么

探索精益化管理对企业的重要性近年来，精益化管理在企业管理中变得越来越重要。它是一种以最小化浪费为目标的管理方式，旨在提高效率、降低成本并优化质量。下面将详细介绍精益化管理的定义、原则以及实施方

2023-09-21 【广州市企业辅导新模式】
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广州市什么是全成本管理-企业经营管理深入剖析全成本管理公司管理做什么

解密企业管理的核心概念全成本管理是一种基于全面考虑企业经营活动的成本因素来进行管理、决策和控制的方法。它不仅仅关注生产过程中的直接成本，还包括间接成本、管理成本、分配成本等各种相关费用。全成本

2023-09-17 【广州市企业辅导新模式】
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广州市降低采购成本及供应商谈判技巧企业辅导如何有效降低采购成本及提高供应商谈判技巧经营管理

有效的供应链成本管理,供应链成本管理是一个复杂的过程，它涉及采购、运输、仓储和库存等环节。下面将为您介绍几种有效的供应链成本管理方法。,,1. 优化采购流程,为了降低采购成本，我们应该优化采购流程，确

2023-08-28 【广州市企业辅导新模式】
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广州市让全员主动参与成本控制，而不是成本控制的“对象”

很多企业家在经营过程中一味追求利润与销售额的增长，却忽视了企业内部成本控制的重要性。为企业开源节流，剔除过度的资源耗用，同样是企业节省不必要资金投入，赚取利润的最佳方法。特别是企业在发展过程中遇到瓶颈时，企业采购、生产、库存、沟通等各种各样的隐形成本，就成了阻碍企业持续发展的隐形杀手。日

2022-07-22 【广州市企业辅导新模式】
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