单位是一棵吊满猴子的大树，往上看，全是红屁股;往下看，全是笑脸;往左右看，全是耳目。一、该不该低调做事中国古话里有这么一句：敏于行，讷于言。意思是多做事，少说话表···
2024-01-23 【企业辅导新模式】 Tags： 企业管理 企业操盘手 吊满猴子的大树与领导共事，我们不能在自己的局限思维里困顿，不能只站到自己的维度去判断领导的做法，如果领导有下面一些动作，有这些征兆和信号，意味着领导嫌弃你，看不起你，做再多的···
2024-01-21 【企业辅导新模式】 Tags： 领导 企业管理 组织系统销售工作是充满挑战和诱惑的，困难重重是挑战，高额的回报是诱惑，自己的业绩领先更是自豪。在挑战、诱惑、自豪面前，销售要想在行业中写下光明灿烂的人生，以下五点非常关···
2024-01-18 【企业辅导新模式】 Tags： 企业管理 组织系统 组织系统工具包会说话是本能，说得好是本事。看到员工迟到时总说，“以后别再迟到了。”结果他还是照样迟到。看到员工上班时间闲聊，屡次说：“别聊了，该你做XX了。&rdqu···
2024-01-13 【企业辅导新模式】 Tags： 企业管理 企业操盘手 领导会说话很多人说，职场中，要和领导搞好关系。的确，和领导搞好关系，能让我们职场具有更好的工作条件。但是，是不是说只要和领导关系好了，我们就可以高枕无忧了?现实情况绝对不是···
2024-01-13 【企业辅导新模式】 Tags： 自我管理 企业管理 和领导关系再好01、有人问余光中：“李敖天天找你茬，你从不回应，这是为什么?”余沉吟片刻答：“天天骂我，说明他生活不能没有我;而我不搭理，证明我的生活可以没有
2024-01-12 【企业辅导新模式】 Tags： 自我管理 企业管理 企业操盘手问对的问题，答对的答案!常常遇到这样的朋友向我提问：到底什么才是好领导?怎么做才会让员工觉得我是一个好领导?当然，遇到这样笼统的话题，我也是无法给出确切的令人满意
2024-01-10 【企业辅导新模式】 Tags： 企业管理 企业操盘手 失败的管理者当前，有些公司存在“鞭打快牛”现象，越是能力强的人，担当的工作任务越重，由此责任越多，有时受到的批评也就越多。但是，那些成绩平平、能力平庸的人，只承担···
2024-01-08 【企业辅导新模式】 Tags： 企业管理 企业操盘手 公司怪象老黄牛委屈地说：“主人说我多吃了稻草。可是你也知道，我平时耕地那么辛苦，流了那么多汗水，消耗那么多体力，再说我的块头也这么大，不多吃一点，我会很饿的。饿坏了···
2024-01-08 【企业辅导新模式】 Tags： 企业管理 企业操盘手 农夫与牛目标管理的思想最早是由管理大师彼得德鲁克提出来的，核心内容就是组织首先要有大目标，目标要进行分解，最终转化成为员工的行动，形成一个自我控制体系。下面七个故事很好···
2024-01-04 【企业辅导新模式】 Tags： 彼得德鲁克 企业管理 组织系统
