王阳明心学智慧，如何在企业中运用？

　　王阳明被誉为五百年来第一精神导师。明清以来，万千历史牛人都是他的粉丝，徐阶、张居正、曾国藩、蒋介石、稻盛和夫都一直推崇阳明心学。 孙中山直言自己“沉醉于中国哲学大家王阳明的知行合一”;毛主席则是因为受到了阳明心学的影响，去闹市看书以修心;陶行知更是由于敬奉阳明心学，将自己的原名文俊直接更名为“行知”。

　　二十一世纪以来，习总书记更是指出，“王阳明的心学正是中国传统文化中的精华，也是增强中国人文化自信的切入点之一”。

　　500年前的王阳明，为何今天备受成功人士推崇?阳明心学的哪些智慧值得我们学习?王阳明心学智慧，如何在企业中运用?我们从王阳明提出的“致良知”“知行合一”“事上练”三方面来探讨。

　　一、致良知

　　王阳明认为，见父母自然知孝，见兄自然知弟，见孺子入井自然知恻隐，此便是良知。良知在人心，不管是圣贤还是常人同样如此。

　　虽然，每个人天生都具有良知，但有些人受欲望、贪婪、虚荣心等诱导，良知会被蒙蔽，不能发挥作用。因此，人的良知需要被激活和开发，激活并开发人的良知的过程，就叫致良知。

　　企业从表象上看，是一个追求利润的经营实体，本质上却是一个修行的道场。企业家需要带领企业上下人员在日常生活和工作实践中通过“致良知”来不断提高自身的修养与品行，从而实现自我发展和自我超越。

　　把阳明心学成功运用于企业管理，当选日本经营之圣稻盛和夫。

　　他缔造了京瓷、KDDI两家世界500强，2010年，78岁的他应日本政府的邀请接任了日航公司董事长的职务，并在不到三年的时间里就使这家濒临倒闭的企业起死回生，重新上市。

　　而稻盛和夫拯救日航公司的办法，就是王阳明的“致良知”。他要求管理人员每天必须用良知开展工作，并在晚上进行小结;第二天在改进的基础上继续用良知开展工作，晚上再小结。如此循环往复，直至形成良好的行为习惯。

　　因为良知是个循序渐进的过程，每一件事情上所体现的良知程度都不同，必须随时不断地进行总结，才能不断地有所进步。由此可见，“致良知”对于人心管理，或者自我管理，都是大有裨益。稻盛和夫讲“工作的意义就是修炼灵魂”也是这个道理。

　　留心发现，在公司内部，挣钱最多的员工一定是品行优秀、表里如一、敢于担当的员工。在市场上，盈利最多的企业一定是客户满意、管理出色、敢于承担社会责任的企业。

　　所以企业家拥有自己的思想与精神、品质，企业才能不断创新，保持强大的竞争力，要以“致良知”引领企业往做大做强的方向前行，建立企业智慧的制高点。

　　二、知行合一

　　习总书记指出：“中国人讲‘知行合一’，法国人讲‘ 打铁方能成铁匠’， 都强调要把思想转化成为行动。”

　　“知行合一”是阳明心学的精髓之一，他强调真知真行，真知必包含行，真行必包含知，要在日用伦常之间，在礼乐刑政之间，将天地万物一体之仁用来修身齐家，用来敬老爱亲，用来为政理事。

　　在贵州，王阳明不只是悟道、讲学，还与各民族、各阶层的人相处，播撒中华文化的种子，撰《象祠记》以教化人心;在江西，王阳明不仅止讼、剿匪，更教化民心，建申明亭和劝善亭，以仁德感化四方。

　　在王阳明看来，如果光是知而没有行，那就连真正的“知”也没有做到，真知必行，不行即不知或是假知。所以王阳明说：“知是行之始，行是知之成”，“一念发动处便是行”。

　　时至今日，由于管理教育的普及和社会的发展，不少企业家都接受过各种各样的管理类培训，包括商学院的MBA、EMBA教育。所以从“知”的层面而言，现在的企业家基本都不缺乏，但是否都能将学到的、悟到的，真正运用到行动中，还是很成问题。

　　如果企业要基业长青，企业家最需要做的一个工作就是“知行合一”。

　　企业家必须时而在前线与员工生死与共，时而返回后方阵地，斟酌作战方案，如此往来于前线与后方，才是杰出的领导者。而现在很多的经营者往往以为“功成名就”，便不再冲向前线，仅依原先的固有经验做出决策，这样企业经营失利便在所难免了。

　　三、事上练

　　在这世上，每个人的人生都是忧喜参半的，几乎每个人都有过一段十分煎熬的日子，即便是圣人王阳明也不能免俗。

　　当年王阳明谪居龙场，他发现这是个瘴气弥漫，民风野蛮愚昧的地方，他只能在山洞安身，靠野菜充饥。

　　如此不利的处境的确也让王阳明心中不是滋味，但是他没有消沉。而是用乐观的心态面对这次遭遇。

　　王阳明通过保持快乐的方式对抗瘴气，并且亲手为自己设计搭建了“何陋轩”和“玩易窝”。

　　龙场没有变成一个消沉之地，到成了王阳明静心开悟，立地成圣的圣地。

　　王阳明说：“人在事上磨练、做功夫才会有益。如果只是好静，遇事便乱，终无长进。”

　　肩负着重任的人，总会经受一系列磨难，在各种诱惑和干扰中磨砺自我，如果没有抵御过诱惑，没有经历过磨练，企业家就很难战胜困苦，带领大众寻找到光明的前途。

　　娃哈哈创始人宗庆后创业30年，每天工作16个小时，一年中200多天都奔波在市场一线。

　　老干妈创始人陶华碧从摆地摊做起，慢慢积累，每天要扛着100多斤的担子去卖米豆腐，并且为此落下了严重后遗症，直至今日，仍膏药不断。

　　华为创始人任正非创业维艰期也经历过国内市场被港湾“抢食”、国外市场遭遇思科诉讼、核心骨干流失等致命问题。

　　经历过磨炼，人生才是一场完整的修行。

　　所以真正的企业家从不畏惧失败和困难，他们在失败中积累教训，在困难中愈挫愈勇，在逆境中磨炼出了一颗强大的内心。

　　四、阳明心学对提高当代企业管理具有十分重要的现实意义。商业越是复杂多变，企业越是需要回归商业的本质。

　　以心求道，用阳明心学思想找到商业的本源和本质;以心力求胜，探求企业发展进化规律，提高企业生存能力与管理能力，使企业从小变大，由弱变强。