第一句话：遇到问题你就说是别人的原因(找借口)，你立刻就原地踏步，简称自杀!越会处理问题，收入越高。第二句话：企业找你来就是让你解决问题的，要是没有问题你立刻失业!···
2024-05-05 【企业辅导新模式】 Tags： 组织系统 培训管理 老总写给自己员工对大多数领导者而言，“激励”意味着鼓舞他们的团队尽可能多干活。我对此深有体会，因为我
2024-05-05 【企业辅导新模式】 Tags： 缺乏干劲 薪酬激励 组织系统第一个字：明不玩浅规则，有很多人一讲关键员工问题就讲潜规则，员工明明关键，非要让人家觉得自己不关键。他自己如果不知道，也会有人告诉他，这些潜规则是没有用的。第二···
2024-05-04 【企业辅导新模式】 Tags： 组织系统 企业操盘手 关键员工管理最大困境：既想有效率，又怕得罪人!管理说简单一点，就是“纠错”，让那些做错事的人能够认识自己
2024-05-04 【企业辅导新模式】 Tags： 企业管理 组织系统 组织系统工具包01、“我们很有钱吗?”有个美国小孩问他爸爸：“我们很有钱吗?”爸爸回答他：“我有钱，你没有。”所以美国小孩从小就会自己努力，等继承了···
2024-05-03 【企业辅导新模式】 Tags： 组织系统 自立 震撼无数中国父母“不把情绪带到工作中去”，这似乎是成年人的基本认知。但只要是人，就总有控制不住情绪的时候。
2024-05-01 【企业辅导新模式】 Tags： 企业管理 同理心 组织系统1、处于领导岗位的人，肩负责任感所谓“位万民之上者”，即政治领导者。若将此套用于企业界中，则也可以理解为“处于领导岗位，统领众员工的经营者”。···
2024-04-29 【企业辅导新模式】 Tags： 组织系统 薪酬激励 员工不服从很多老板把自己的公司当作“孩子”一样对待，事事操心，几乎工作中的每项工作都要亲自去管。看似是负责，实际上却是严重的阻碍了公司的发展，还把自己累的够呛。···
2024-04-27 【企业辅导新模式】 Tags： 组织系统 企业操盘手 学会推卸责任
