领导力的九层修炼让自己变得更强大美国前国务卿基辛格博士说:领导就是要让他的人们,从他们现在所在的地方,带领他们到他们还没有去过的地方。管理者在成为优秀领导者的道路上,有九层能力修炼,分别是:01——要有以人为本的理念管理的对象是人和事物,而“事物”的管理也是通过“人”的管理来实现的
2024-05-09 【斗门区企业辅导新模式】 Tags: 斗门区领导力试炼 斗门区学习领导力 斗门区领导者管理能力
台北有一位建筑商,年轻时就以精明着称于业内。那时的他,虽然颇具商业头脑,做事也成熟干练,但摸爬滚打许多年,事业不仅没有起色,最后还以破产告终。在那段失落而迷茫的日子里,他不断地反思自己失败的原因,想破脑壳 也找寻不到答案。论才智,论勤奋,论计谋,他都不逊于别人,为什么有人成功了,而他离
2024-05-09 【斗门区企业辅导新模式】 Tags: 斗门区企业规划 斗门区厚德载物 斗门区好人品
是什么让并未受到很多专业教育的李嘉诚创造了今天的商业奇迹?是什么
2024-05-09 【斗门区企业辅导新模式】 Tags: 斗门区企业战略思考 斗门区企业规划 斗门区组织系统
17种管理方法助力企业管理者更加优秀无论你是在经营企业、管理团队还是教授课程,领导能力都很重要。有些人似乎与生俱来就知道如何激励和领导他人,但对我们大多数人来说,这需要去学习。幸运的是,领导力并不是一种神奇的天赋,而是一套你可以获得和练习的技能。对一些人来说,它可能比其他人更容易获得,但我们所
2024-05-08 【斗门区企业辅导新模式】 Tags: 斗门区企业管理 斗门区企业组织管理 斗门区优秀管理者 斗门区管理方法
海尔CEO说:企业的核心领导岗位,一定不要用不成熟的人才。今天跟大家分享,不成熟人才的五个特征。气球型人才所谓气球型人才,就是没有自驱力,像气球一样需要不断充气。没有自驱力的人才,总是需要依靠别人来激励,依靠领导去逼、去追,依靠制度去驱动,这样的人才是不成熟
2024-05-08 【斗门区企业辅导新模式】 Tags: 斗门区招聘管理 斗门区培训管理 斗门区绝不能当领导
有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象
2024-05-08 【斗门区企业辅导新模式】 Tags: 斗门区企业管理 斗门区薪酬激励 斗门区绩效考核
搭建好“薪酬制度”,才能让公司的“血液”流淌更久“所有细胞都被激活,这个人就不会衰落。拿什么激活?血液就是薪酬制度。因为我们对未来有信心,所以我们敢于先给予,再让他去创造价值。只要我们的激励是导向冲锋,将来一定会越来越厉害。”——任正非国内多数企业还停留在“配多少人,干多少活”的阶段,并在
2024-05-07 【斗门区企业辅导新模式】 Tags: 斗门区薪酬制度 斗门区企业组织管理 斗门区华为薪酬管理 斗门区企业薪酬制度
作为一个高端的管理者,必须要具备普通人没有的眼光和格局。更是要能达到这三个境界,才能称得上是真正的大老板。1、何为“看不见”?汉朝有个故事,说尽了管理者的特点。宰相丙吉,有一天在都城内走,忽然前面出现了两个打架的人,头破血流,还在
2024-05-07 【斗门区企业辅导新模式】 Tags: 斗门区薪酬机制 斗门区薪酬激励 斗门区大老板三境界
很多事情,看似隔行如隔山,但隔行不隔理。比如,闹革命,打天下,建立政权同经营企业,二
2024-05-07 【斗门区企业辅导新模式】 Tags: 斗门区招聘管理 斗门区培训管理 斗门区组织架构