稻盛和夫：成大器、做大事，必须将思想提高到这样无私的境界

                      

　　对于经营者而言，幸福是什么呢?不是为了自己，而是为社会、为世人做有意义的事，并且对此感到自豪和自信，这种自豪和自信在我们面临经营困难的时候会给予我们巨大的勇气，同时，当我们在做这些好事的时候，我们会感觉到喜悦。

　　——稻盛和夫

　　在我当社长的时候，我常说这样的话：作为社长，我虽然也是稻盛和夫个人，但放第一位的必须是公司的事情。公司不会发声，“还得扩大销售额”“得让经营更加稳健”这些话公司自己不会说，作为社长，我必须说，我必须充当公司的代言人。

　　我是人，公司不是人，而是无生物，我必须代表公司，“公司要求这么干!”我必须代言。那么，我何时回归到我个人呢?

　　当我返回到个人的时候，我就要思考我个人的私事，这时候公司就无法发挥它的功能。

　　但这么做是不行的。既然当上了社长，虽然可怜，但已经不允许再回到自己个人了，社长必须彻底地排除自己的私心杂念。

　　当我这么想的时候，我就公开宣布“京瓷公司不采用世袭制”。“我不让我的孩子来继承公司的事业，也尽量不让我的亲属亲戚进入公司、担当重任。不可加进‘私心’，要让和我一起同甘共苦的干部员工来担当将来的社长、会长。”我就是这么想的。

　　当然，我并不是说世袭制本身不好。

　　特别是中小企业的场合，有所谓“家业”，一族人克勤克俭，经营着传统的企业。在这种情况下，经营者应该这么给员工说：“我们公司虽然是世袭制，但我决不会驱使大家为了我个人的私利私欲拼命干活，我是为了各位生活幸福，才拼命经营企业，希望大家协助我!”

　　然而，京瓷已经成长为一个规模巨大的公司，已经远远超越了“私”这个范围，已经真正成了“社会的公器”，已经没有余地加进稻盛和夫的一己之私了。

　　从头到尾贯彻这种无私的精神，看起来似乎不近人情，是违背人们正常感情的行为。但我相信，这是位于众人之上的领导人必不可缺的条件。

　　另外，正是看到经营者这种无私的姿态，员工们才会想：“我就跟定这个人了!”“如果是为他的话，我愿意拼命干!”同时，因为经营者自己堂堂正正、问心无愧，就可以严格要求员工。

　　实际上，对于工作马虎的员工，我常常会这么斥责他们：“为了包括你在内的全体员工的幸福，我率先垂范、从早到晚、拼命努力，你却如此马马虎虎、敷衍塞责，行吗?为了你自己，为了你的家族，也为了周围的伙伴，你得认认真真地干，不要让我为难。”

　　受到批评的员工，因为不是为了经营者的私利私欲，目的是为大家，是为脱离了私字的公，他们也会鼓励自己，把自己具备的力量最大限度地发挥出来。

　　再进一步，超越为了员工的幸福这一集团的范围，以“为社会、为世人”的利他之心为基础，踏进没有任何人敢于踏入的领域，集聚众人的力量，朝着共同的方向，众志成城，把事业引向成功。

　　当日本的通信事业打破垄断、开始自由化之际，以京瓷为母体的DDI，即现在的KDDI的创业，就是一个典型的例子。

　　京瓷属于制造厂家，当我决定要参与性质完全不同的通信领域的时候，就参与的动机中有没有夹杂私心，我曾严格地自问。从想要参与通信事业的时候开始，在就寝以前，每天晚上，我都要自问自答。

　　“你想参与通信事业，真的是为国民着想吗?没有谋求公司和个人利益的私心混杂其中吗?不是想哗众取宠、获得世人的喝彩吗?你的动机纯粹吗?真的没有一点儿杂念吗?”

　　就是说究竟是不是“动机至善、私心了无”?我一次又一次叩问自己的内心，反复逼问自己动机的真伪。整整半年以后，我确信自己没有一丝邪念，这才起步踏入通信领域。

　　以京瓷为主体创建的DDI与其他新加入的公司相比，既无经验又无技术，被公认为条件最差。但DDI从逆境中奋起，从刚营业开始，就在新入企业中取得了最好的业绩，而且一路领先。

　　其成功理由，当时乃至现在都有不少人在询问。对此，我的答案只有一个：为社会为世人做贡献，就是这一无私的动机带来了成功的结果，仅此而已。

　　从DDI创业开始， 我就反复向员工们诉说：“我们一定要努力降低国民的长途电话话费!”“人生只有一次，让我们把宝贵的人生变得更有意义吧!”“现在我们适逢百年难遇的巨大机会，我们要诚挚地感谢上苍，我们要抓住这天赐良机!”

　　这样，DDI的全体员工不是为自己，而是从为社会为世人的纯粹动机出发，从内心渴望事业的成功，全身心投入工作，因此获得了有关各方的支持，从而又获得了客户们广泛的援助。

　　对于经营者而言，幸福是什么呢?不是为了自己，而是为社会、为世人做有意义的事，并且对此感到自豪和自信，这种自豪和自信在我们面临经营困难的时候会给予我们巨大的勇气，同时，当我们在做这些好事的时候，我们会感觉到喜悦。我认为，这些才是我们经营者最大的幸福。

　　付出以笔舌难以道尽的辛劳，勤奋努力、拼命奋斗，守护公司、守护员工、守护社会，感觉到自己在做这些好事的时候，我们经营者同时也能感觉到喜悦和快乐，我认为，感觉到这种喜悦和快乐就是我们经营者最大的幸福。

　　我希望大家都成为能够感受到这种幸福的经营者。经营者要成大器、做大事，就必须在理解经营的原理原则和经营方法的同时，重新思考自己工作的意义。

　　出于单纯的个人欲望希望事业成功，从这里出发，一点一点提升自己的心性、磨炼自己的人格，把为员工、为社会、为世人尽力作为自己工作的目的，认识提高到这个境界，我认为就是经营者的所谓成大器、做大事。（转自网络）