人非圣贤，孰能无过，过而改之，善莫大焉。一个人犯了错，不推诿，反省自己，努力改正，这是一个人内心的修养。只有这样的人，才能不断修正自己，提高自己，不断进步，超越···
2022-07-29 【企业辅导新模式】 Tags： 企业组织管理 企业管理者 管理者自省学习华为的薪酬管理，更新一下企业的薪酬机制“所有细胞都被激活，这个人就不会衰落。拿什么激活?血液就是薪酬制度。因为我们对未来有信心，所以我们敢于先给予，再让他去创···
2022-07-29 【企业辅导新模式】 Tags： 企业组织管理 华为薪酬管理 企业薪酬制度管理就是要结果，领导没有功劳，苦劳是空谈! 管理者只有拿出结果，才能说话硬气，才能保住你的职位，保住你的团队，保住你的下属，不然的话，很多事儿都不好说。 1. 管理是···
2022-07-22 【企业辅导新模式】 Tags： 管理要的是结果 领导 企业组织管理相信大多数管理者都有这样的感受，通常来说，管理的半径就是10来个人。当人数一增多，就管理不过来了。很多管理者最初也是这么看待的。但卓越企业里的管理者管理半径可以覆···
2022-07-20 【企业辅导新模式】 Tags： 企业组织管理 企业怎么管理 高境界管理企业管理不好，这12条通病占了多少？公司管理不善的一个最直观的表现就是员工抱怨连天，作为管理者，你要知道这几条管理的重灾区，从而有效自查、纠正，给员工创造一个更好···
2022-07-20 【企业辅导新模式】 Tags： 企业组织管理 企业怎么管理 企业的通病有哪些
